MÁS PRESIÓN Y, AHORA, TOCA TRABAJAR POR PUNTOS

En el mundo del motor, las y los pilotos suman puntos para sus escuderías cuando ganan una carrera, pero no son nadie sin sus equipos de apoyo, hasta quien cambia las ruedas es del equipo.  Eso parece que nadie lo discute.

Las y los futbolistas suman puntos para sus equipos cuando ganan partidos, pero no son nadie sin todo el apoyo que reciben del personal médico, preparadores físicos, entrenadora o entrenador, hasta quien se preocupa de que no se enfríen. Eso parece que nadie lo discute.  

Incluso la jugada más simple en el Candy Crush proporciona puntos,  y eso tampoco se discute.  

Ahora BMN quiere establecer una liguilla de puntos entre la plantilla de la Red, pero no toda la plantilla juega en la misma categoría, y la finalidad deja mucho que desear para formar equipos:

•  Tener una cola todo el día en el puesto de caja, CERO PUNTOS.
• Gestionar la morosidad, CERO PUNTOS.
• Abrir cuentas, captar una nómina o pensión, gestionar los recibos, domiciliaciones, compensación de cheques, resolución de incidencias, cargo de préstamos, CERO PUNTOS.
• Atender reclamaciones de comisiones, cláusulas suelo, tramitarlas, digitalizar  la documentación, llamadas…, CERO PUNTOS.
• ¿Cuántas otras acciones diarias en oficinas tienen CERO PUNTOS?

Y COMO RESULTADO: Trabajo en equipo, CERO PUNTOS y, a quienes lo hayan inventado y a quienes lo apoyan, CERO PUNTOS.  ¿CANIBALISMO EN ESTADO PURO?

CCOO quiere reconocer CON TODOS LOS “PUNTOS” a todas las compañeras y compañeros que en el día a día salvan a esta empresa, dando la cara en las oficinas, siendo imprescindibles para mantener la calidad de un servicio que la Dirección pone en peligro y castiga sin reconocimiento.

CCOO recuerda a la Dirección, ante esta adaptación organizativa, que el Código de Conducta de BMN en su apartado 3.2 sobre Valores Organizativos y del trabajo en equipo, dice:

“El trabajo en equipo constituye un valor primordial fomentado con el fin de alcanzar los objetivos colectivos propuestos. A estos efectos, se fomentará la capacidad de todos los equipos a través de la motivación, la participación, la formación y la comunicación.

Y AHORA, ¿DEJAMOS DE HACER EL TRABAJO QUE NO SUMA VALOR?

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VENTA EN OFICINAS DE DÉCIMOS, RIFAS, PAPELETAS… DE LOTERÍAS

Especialmente en estas fechas prenavideñas, proliferan décimos y papeletas de loterías de organizaciones y particulares que se dejan en las oficinas para su venta, principalmente en los puestos de caja.

Esta práctica, tan extendida en la red de oficinas, no está permitida por la Dirección, salvo aquella indicada en la comunicación interna del banco, como tampoco debe haber efectivo en las oficinas, sin contabilizar, una vez hecho el cuadre diario.  

Las Direcciones Territoriales son las encargadas de autorizar, no de obligar, la venta de participaciones, décimos, etc. de loterías, indicando la forma de proceder para no incurrir en falta alguna.  

En el comunicado 303/015/2015 hemos encontrado el siguiente texto:

“Es necesario recordar que está prohibida la venta de cualquier otro tipo de lotería diferente a la incluida en este comunicado (rifas, papeletas escolares, etc.), a excepción de lotería de Cruz Roja España, en la que somos entidad colaboradora”

CCOO te recomienda que, en caso de cualquier presión o indicación contraria a la normativa vigente, debe ser puesta en conocimiento del Canal Ético que tienes a tu disposición en la intranet del banco. 

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BMN VENDE SUS MONTES DE PIEDAD

Dos centros operativos más que la entidad deja en el camino

El pasado 28 de septiembre, BMN comunicó a las plantillas de los montes de piedad de Palma (2) y Granada (5) –salvo sus responsables- su traspaso, con efectos del 1 de octubre, a la empresa que ha comprado los montes a BMN, la Fundación Obra Social y Monte de Piedad de Madrid “Montemadrid”.

BMN y Sernostrum SLU dejan fuera de esta comunicación a la Representación Laboral de ambas entidades, incumpliendo, una vez más, el Art. 44 del ET en el que la representación laboral tiene obligación de conocer con antelación la fecha de la transmisión, los motivos que la justifican y las consecuencias para las trabajadoras y trabajadores afectados (información que pediremos por la vía de la Inspección de Trabajo).

Dos “joyas” que BMN heredó de las cajas de ahorro de Baleares y Granada y que dejan de sumar en su patrimonio económico y social, ante el valor que representan  por el magnífico trabajo de sus plantillas realizado en los últimos años y que CCOO, desde estas líneas, reconoce y agradece por su alto grado de profesionalidad y entrega.

Ahora quedará esperar que las compañeras y compañeros decidan si continúan esta laboral en su nueva empresa, Montemadrid, o solicitan su incorporación al banco haciendo uso de sus cláusulas de retorno en las próximas semanas.

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VENTA DE LA RED DE ALBACETE Y CUENCA A GLOBALCAJA (I)

BMN CELEBRA CON EL COMITÉ DE EMPRESA DE LA PROVINCIA DE ALBACETE UNA PRIMERA REUNIÓN INFORMAL CON MOTIVO DE LA VENTA DE LA RED DE OFICINAS DE LA COMUNIDAD DE CASTILLA LA MANCHA (ALBACETE Y CUENCA)

El Director de Relaciones Laborales,  con un carácter informal, se ha reunido con los miembros del Comité de Empresa de la provincia de Albacete, con la finalidad de dar conocimiento del proceso en curso de la venta de la Red de Oficinas de las provincias de Albacete y Cuenca, pendiente a día de hoy de las autorizaciones administrativas y financieras necesarias para su plena efectividad, una vez los consejos de ambas entidades, Globalcaja y BMN, han ratificado los términos del acuerdo alcanzado en sus respectivos consejos.

Simultáneamente, el Director General de Globalcaja, Sr. Palacios, dirigía una carta a la Plantilla de las 18 oficinas afectadas por la venta, invitándola a una reunión en la ciudad de Albacete el próximo 24 de septiembre a las 17,30h, como primer contacto de carácter informativo.

Unas horas antes, el mismo 24 de septiembre por la mañana (13,00h) tendrá un encuentro con la Representación Laboral conjunta de ambas entidades en la que esperamos se dé una información más precisa que la recibida hasta la fecha y se inicie una mesa de negociación con la finalidad de cerrar un acuerdo laboral necesario para un traspaso ordenado, con las suficientes garantías laborales que dé tranquilidad a la plantilla afectada por su incorporación a Globalcaja.

Hoy, CCOO ha solicitado a la Dirección de Globalcaja la constitución de la mesa de negociación con la representación laboral de ambas entidades.

NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO

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COMUNICACIÓN DE GLOBALCAJA por adquisición red oficinas Albacete y Cuenca

En relación a la venta de las oficinas de Albacete y Cuenca de BMN, la directora de Personas de Globalcaja ha emitido comunicación para los Comités de Empresa y Secciones Sindicales de dicha entidad.

BMN ha convocado al Comité de Empresa de Albacete para el próximo martes 8 de septiembre en Madrid.

Os mantendremos informados del desarrollo de la reunión.

BMN NEGOCIA LA VENTA DE LA RED DE OFICINAS DE ALBACETE Y CUENCA

Una reducción de oficinas y plantilla que supera lo acordado con Bruselas

Desde mediados de agosto hemos leído en prensa la posible salida, de BMN, de las oficinas de Albacete (17) y Cuenca (1), para pasar a formar parte de otra entidad financiera. CCOO, a día de hoy, sin confirmación oficial por parte de la Dirección del Banco, nada hemos podido anticipar al respecto.

El 17 de agosto, en un comunicado oficial de la Caja Rural de Castilla la Mancha, se aclaraba (para no dejar dudas) que no se encuentra entre sus proyectos esta compra de red, y en la Intranet de BMN, el 24 se publicaba un nuevo artículo periodístico al respecto en el que se insiste en esta posibilidad de venta y, según sus fuentes, “El plan compartido por un sindicato es desprenderse de 17 oficinas en Albacete y una, la existente, en Cuenca, lo que afectaría a 65 empleados.”  Desconocemos qué sindicato puede estar compartiendo el plan, o si se trata de una incorrecta redacción por parte de la periodista. Eso es lo que nos gustaría pensar.

Por tanto, mientras nada sea confirmado por el Banco, CCOO mantiene la prudencia hasta conocer los términos de un acuerdo, la entidad receptora, y analizar la información que  justifique esta medida. Con toda la información activaremos, como en procesos anteriores, la defensa de los intereses de la plantilla que pudiera verse afectada.

Nos parece precipitado hablar de solapamientos, peores beneficios sociales, peores salarios y sobre todo de traslados forzosos como lo hace UGT en su comunicado,  a no ser que sea este el sindicato al que hace referencia El Economista como “sindicato que comparte el Plan” y tiene ya esta información.

Abandonamos un volumen de negocio de 800 millones de euros consolidado y rentable que, según las fuentes periodísticas, “intentarán recuperar en las zonas y líneas de negocio con mayor potencial”. ¡Qué mal nos huele esto! Desprenderse de plantillas experimentadas y una clientela consolidada unos meses después de superar los requisitos de Bruselas y con uno de los mejores ratios de eficiencia del sector, nos deja muchas preguntas en el aire. Entre ellas, ¿SIGUE SIENDO NECESARIO ADELGAZAR MÁS NEGOCIO Y PLANTILLA EN BMN? ¿ACASO ESTO NOS HACE MÁS FUERTES EN EL SECTOR?

Seguiremos informando…

NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO

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