jueves, 21 de abril de 2016

QUE NADIE TE OBLIGUE A INFRINGIR LA LEY


¡NO TE LA JUEGUES!

El éxito comercial en la red de oficinas va indisolublemente unido a la confianza que tiene la clientela en la plantilla. Lamentablemente, las malas prácticas que han llevado a cabo algunas entidades (venta de preferentes, colocación de acciones, etc.) se han llevado por delante nuestro principal activo: la credibilidad. Y así lo entiende la Autoridad Bancaria Europea, que está elaborando pautas para fomentar la confianza en el sector financiero y que serán de obligado cumplimiento a partir de enero del 2017. Ver artículo relacionado.

El dinero es miedoso, suele decirse. Y efectivamente lo es. Y cuando, a nivel sectorial, se le ha dado motivos para perder la confianza, no es sencillo recobrarla. Conseguirlo es una labor muy complicada a la que, día a día, se aplica la plantilla del sector con su profesionalidad.

Pero nuestros directivos parecen no enterarse. La que sí se entera es la Autoridad Bancaria Europea que “desaconseja expresamente determinadas prácticas que califica de indeseables, como que los bancos organicen competiciones entre los empleados para que superen determinados umbrales de venta para obtener premios”. La ABE ignora que empieza a ser habitual en la mayoría de los casos, no el recibir premios, sino evitar con ello recibir amenazas desde instancias superiores.

CCOO, al hilo de lo que recomienda la ABE y ante las numerosas consultas y denuncias recibidas, con motivo de las presiones de las que somos objeto debido al desesperado intento por cumplir los objetivos comerciales, os recordamos que en NINGÚN CASO el interés comercial puede estar por encima del cumplimiento normativo y del cumplimiento de las Leyes, de obligado complimiento para el conjunto de la plantilla.
                                                                                 
Os recordamos, en relación a:

  • Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD) 
  1.  Las claves son personales e intransferibles, se han de cambiar periódicamente.
  2.  Si te ausentas de tu puesto, debes bloquearlo. 
  3. No des ni aceptes información de clientes por correo electrónico o por teléfono.

  1.  La obligación de identificar personalmente a toda la clientela a la que atendamos o a la que aperturemos cualquier contrato. 
  2.  No se puede abrir ningún contrato sin el cliente delante y sin que firme los documentos correspondientes en cada caso. 
  3.  No se puede contratar ningún producto solo porque una compañera/o o responsable superior te diga que lo contrates. Sin el cliente delante y sin haber identificado bien al mismo (DNI original, no copias) no debemos contratar ningún producto. 
  4.  Nunca debemos dejar ningún contrato sin firmar por el cliente. Cada día a última hora los responsables de la oficina  deberán comprobar que todos los contratos realizados durante la jornada están debidamente firmados por los clientes correspondientes. 
  5.  Recordar que hay que escanear e introducir en el gestor documental toda la información correspondiente.

“Tenemos normas, pero muy malas costumbres”

  • Normativa interna de BMN: 
  1.  Manual de Prevención de Blanqueo de Capitales (A.Código 0436 en Inostrum) 
  2.  Manual de Operatoria Básica de Oficina (Circulares 151/002/2016 y 960/014/2016). Con motivo de la Orden ECC/2316/2015 se han realizado cambios, en caso de apertura de cualquier cuenta, depósito, etc y es requisito indispensable que el cliente firme la ficha precontractual y se introduzca en el gestor documental un día antes de proceder a la apertura del contrato. Si, como dice la Ley, el cliente debe estar presente y firmar la apertura del contrato, se deduce claramente que cuando un cliente quiera abrir una cuenta deberá pasar a firmar y llevarse la ficha precontractual y, en segundo lugar, pasar el día siguiente o algún día posterior a la entrega de la ficha precontractual para proceder a la apertura del contrato. Os recordamos que las normas deben cumplirse y si comercialmente a alguna jefa o jefe no le parece correcto deberá dirigirse a los que las hacen y nunca presionar a ninguna compañera o compañero para que se las salte. 
  3.  Código de conducta (A.Código 4309 en Inostrum) impuesto por BMN, sin negociación ni acuerdo con la representación laboral, dice (y lo dicen ellos) que la plantilla de BMN, toda, actuará con respeto y honestidad en todo momento. Que prediquen con el ejemplo. 
  4. Manual de Riesgo; la circular 000/003/2016 informa de su actualización. Recordamos que la capacidad de pago es un dato fundamental a tener en cuenta para la concesión de riesgos y nunca deberá prevalecer el cumplimiento de objetivos frente a la concesión correcta de créditos. Para solicitar el CIRBE de retorno, el cliente nos deberá dar autorización, por tanto deberemos tener siempre la firma del cliente con su consentimiento. Y no dejes de cumplir estrictamente con las facultades asignadas.
  • Y recuerda también: 
  1.  La activación y entrega de tarjetas se debe realizar por solicitud expresa y firmada del cliente. No puede ser nicho de cobro de comisiones de forma ilegal. 
  2.  Ofrece los productos a tus clientes en función de sus necesidades y perfil financiero. 
  3.  El cumplimiento de la normativa básica es fundamental para el buen hacer bancario y más aún en estos tiempos que vivimos así que no debería ser ningún problema para nadie el cumplir las obligaciones formales. El interés comercial nunca puede ponerse por delante del cumplimiento de la Normativa. 
  4.  El incumplimiento de las Leyes, aunque tiene graves repercusiones para la empresa, principalmente las tiene para la persona que las incumple. Nadie tiene la potestad de hacerte saltar una Ley y dicha actitud debe ser puesta de inmediato en conocimiento de un órgano superior competente y/o de tu sindicato.
CCOO exige que, ante el buen hacer y la profesionalidad de la plantilla, la DIRECCIÓN de BMN sea consecuente con su normativa y con la legislación vigente y  no obligue a su incumplimiento sistemático bajo presiones y amenazas. 

 
No son tiempos de  #terrorismoempresarial

“somos bancari@s y no banquer@s”

 NO ESTAS SOLA, NO ESTÁS SOLO
Porque son muchas las razones, afíliate a  CCOO


martes, 19 de abril de 2016

BMN - BANKIA

LA PRENSA SE HACE ECO DE UNA POSIBLE INTEGRACIÓN DE BMN Y BANKIA
De las salidas posibles, la más favorable para el empleo en BMN, que es lo que a CCOO le preocupa

El confidencial, Cinco Días, Expansión... anuncian la posibilidad de que la Comisión Europea haya desistido de su oposición frontal, que impedía cualquier tipo de operación corporativa de ambas entidades, por su condición de encontrarse sometidas al programa de rescate bancario, donde el Estado, a través del FROB, posee un 64% y un 65% de ambas entidades.

Este desbloqueo, dadas  las sinergias de complementariedad de negocio que dicha integración genera y en la que el escaso solapamiento de redes juega a su favor (poco habitual en estos procesos), permitiría esta integración.


CCOO trabaja por una solución duradera y un proyecto de futuro, con  estabilidad institucional, con objetivos claros y con los menores costes económicos y sociales para el mantenimiento del empleo y las condiciones laborales. Lo que pide la plantilla de BMN, lo que defiende CCOO y lo que la entidad necesita.

CCOO ha pedido hoy al Presidente de BMN, por escrito, una reunión con la representación legal de los trabajadores para conocer la fiabilidad de esta información de la que la prensa, en general, se hace eco y que la plantilla tiene derecho a conocer de primera mano.


NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO
Porque son muchas las razones, afíliate a CCOO




sábado, 16 de abril de 2016

MESA LABORAL 14 ABRIL 2016


Desconcierto ante las decisiones y propuestas de BMN 
La Dirección comunica a la representación sindical, en la reunión celebrada en Murcia, la
paralización temporal, en Baleares y Levante, de las excedencias solicitadas de los nacidos
en 1961, alegando dificultades para sustituir esas personas.

Igualmente activa nuevas excedencias de 1.000 €, sin cubrir seguros sociales y sin límite de
edad, para periodos de 24 ó 36 meses. La reincorporación en un radio máximo de 100 km. 

En la negociación de centros singulares (jornada partida) la Dirección pretende, en una
primera negociación, aplicar la jornada partida en 35 centros de trabajo (10 de ellos
procedentes de CajaGRANADA) con las siguientes condiciones:
  • Creación de centros de empresas, centros de comercio y consumo, y centros comerciales (estos últimos por transformación de las actuales oficinas de jornada de convenio 8.00-15.00h). La distribución territorial de los nuevos centros sería: 9 en Andalucía, 7 en Baleares y 9 en Levante. La Dirección no descarta ampliar el número. 
  •  La voluntariedad estará supeditada a las solicitudes. En caso de no cubrir los puestos que se generen, el banco podrá forzar la jornada partida a cualquier persona. De la plantilla que actualmente está en los centros que se transformarán, la Dirección no aclara si podrá salir de estos si no desea cambiar de horario. 
  •  Complemento mensual de 250€ (opcional por cheques restaurante) 
  •  Sábados 60€ y un día adicional de compensación (preferiblemente los lunes) 
  •  Los centros comerciales mantendrán la jornada partida, de lunes a sábado y durante todo el año. 
  •  La designación de turnos en los centros comerciales se hará mensualmente.
La próxima reunión de Mesa Laboral está convocada para el miércoles 20 de abril en la que la Dirección da por concluido el plazo de negociación y amenaza, en caso de desacuerdo, con la aplicación (de nuevo) del artículo 41 del ET de modificación sustancial de condiciones de trabajo, rechazado por la totalidad de la representación laboral y desistido por la Dirección en su día, con lo que el banco se descolgaría del Convenio Colectivo sectorial unilateralmente en esta materia.

La Dirección rechaza el contenido de la propuesta de CCOO para alcanzar un acuerdo: 
  • Limitado a 25 centros con jornada partida. 
  • Con distribución proporcional por territorios y relación de centros con su ubicación.
  • Voluntariedad real de la plantilla. 
  •  La no transformación de centros actuales de jornada de convenio a jornada partida.
Y siendo estos los pilares, aunque no los únicos, de negociación defendidos por CCOO que, a priori, rechaza la Dirección imponiendo sus condiciones, dificulta de nuevo la posibilidad de acuerdo con CCOO.

Un mal camino para las necesidades y la tranquilidad de la plantilla en BMN
NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO
Porque son muchas las razones, afíliate a CCOO