DESGRANANDO EL PLAN DE IGUALDAD DE BMN (I)

Un plan de igualdad que solamente ha contado con el apoyo de dos de los cinco sindicatos, de partida no ofrece demasiadas garantías de mejora y compromiso real por mucho que esos dos sindicatos tengan la mayoría sindical en BMN.

En nuestro anterior comunicado “¿Por qué no apoyamos este Plan de Igualdad?”, anticipábamos las principales causas que impiden a CCOO aprobar el plan de igualdad presentado. Y ahora abordamos un trabajo más preciso de análisis detallado del contenido del plan firmado, incluyendo -en materia de conciliación- un comparativo con las medidas existentes en las cajas de origen (de las que BMN, dice, ha recogido la herencia en materia de recursos humanos y ha asumido los compromisos de estas en materia de igualdad) 

Comenzando por lo más básico, el documento consta de 11 páginas.  En conjunto, las páginas destinadas a portada, introducción y Reglamento de la Comisión de Igualdad (aprobado en 2015 y rechazado por CCOO), superan en número a las que contienen las medidas a implantar.

Cierto, lo importante no es la extensión sino el contenido. Aunque lamentablemente, en este aspecto, el contenido, el Plan de Igualdad de BMN tampoco ofrece avances (más bien todo lo contrario).

Y para empezar, ya en su estructura detectamos las siguientes carencias:

• No incorpora el compromiso expreso de la Dirección de BMN con la igualdad. (La mayoría sindical ha considerado que BMN ya ha demostrado suficientemente su compromiso con la igualdad (Muestras de ello las tenemos a diario)
• No se recogen objetivos concretos a medio y largo plazo. (Difícilmente se corregirán las desigualdades existentes si las medidas implantadas no están relacionadas con las mismas).
• No se establecen indicadores de seguimiento para evaluar la efectividad del Plan de Igualdad y sus medidas.

Próxima entrega: MEDIDAS PARA LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES. ACCIONES DE COMUNICACIÓN.

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NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO

Porque son muchas las razones, afíliate a CCOO 

CONVENIO COLECTIVO AHORRO. Comunicado conjunto nº 25

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¡POR UN CONVENIO!

Justo, sin recortes y en defensa del empleo

CCOO, CSICA y UGT valoramos como insuficientes los movimientos que se han producido en el día de ayer

Seguimos con frentes abiertos que contaminan la negociación como la apertura de un procedimiento vía art. 41 del E.T. en CaixaBank. No podemos descartar posibles movilizaciones en el sector si en los próximos días no se producen más avances.

Para ver el resumen de las posiciones actuales y Resaltamos en negrita los movimientos en la mesa de negociación ayer, pincha aquí:

Hemos fijado el 21 de junio como fecha de la próxima reunión.

#plantillaenlucha #PorUnConvenioJusto #ConvenioAhorro #endefensadelempleo

Porque somos una plantilla profesional, responsable y fuerte

EL CONVENIO ES NUESTRO CONTRATO

ELECCIONES SINDICALES EN LA PROVINCIA DE CÁDIZ

CCOO OBTIENE EL RESPALDO DE LA PLANTILLA

Las plantillas de los tres centros laborales de BMN en la provincia de Cádiz (Algeciras, Cádiz y Jerez de la Frontera) han decidido, con su voto, apoyar mayoritariamente las candidaturas de CCOO en las tres oficinas, cerrándose el periodo electoral iniciado en BMN en noviembre de 2014. 

Desde estas líneas, queremos agradecer la confianza depositada una vez más en CCOO. 

NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO. 

Porque son muchas las razones, afíliate a CCOO

NUEVO RETROCESO PARA LA CONCILIACIÓN EN BMN

LIQUIDAN LA CAJA SOLIDARIA DE

CajaGRANADA

Los responsables de Recursos Humanos de BMN, junto con el respaldo sindical UGT-SESFI, consideran que la firma del Plan de Igualdad el pasado 18 de mayo de 2016 implica la disolución y liquidación de Caja Solidaria.

Caja Solidaria fue la acción adoptada por CajaGRANADA en el año 2000 (aprobada por el Comité de Coordinación y ratificada por la Comisión Ejecutiva el 23/11/1999), para facilitar la participación de su plantilla en las actividades a realizar en horario extralaboral (formación, reuniones de trabajo, etc) y a compatibilizar trabajo y familia.

Desde su inicio, que contó con una subvención concedida por el Instituto Andaluz de la Mujer, el sistema ha cubierto las necesidades de las personas que se adhirieron a la misma.

Pero los tiempos son otros y el compromiso de BMN con la igualdad se materializa en un constante retroceso para la plantilla respecto a medidas ampliamente consolidadas y eficaces.

En la reunión de la Comisión Gestora de Caja Solidaria celebrada el pasado 30 de mayo de 2016, la Dirección de BMN planteó dos cuestiones: hasta qué fecha se admitirán facturas y qué ONG recibirá el saldo existente a la fecha de liquidación.

Aun entendiendo CCOO el incumplimiento del Reglamento por parte de sus “liquidadores”, vigilaremos que la liquidación se realice con la mayor transparencia posible y, para minimizar el impacto de este nuevo retroceso, hemos propuesto (frente a la oferta oficialista del 30 de junio)  que se atiendan todas las facturas presentadas hasta el inicio del nuevo curso escolar en septiembre, ya que más del 70% de las prestaciones abonadas en los últimos años corresponden a actividades vacacionales. Propuesta aceptada por la Dirección.

La próxima reunión de Caja Solidaria se celebrará en octubre de 2016, y en ella se determinará que ONG (una o varias) recibirá el saldo existente.

Si eres partícipe de Caja Solidaria, recuerda que hasta el 30 de septiembre de 2016 puedes presentar facturas cuya fecha de emisión sea igual o anterior a 14 de septiembre. Consulta con tus delegadas y delegados de CCOO los importes máximos vigentes de las prestaciones de Caja Solidaria.

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NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO 

Porque son muchas las razones, afíliate a CCOO

JORNADA SINGULAR EN BMN. Alcance del acuerdo firmado.

ALCANCE DEL ACUERDO DE

JORNADA PARTIDA

¿Son conscientes de esto los sindicatos firmantes?

La supresión del derecho individual a rechazar la imposición de la jornada partida por designación de la empresa (jornadas hasta las 20 horas, sábados y horarios de empresas), puede afectar a la plantilla en un radio de 25 kilómetros de estos centros singulares, lo que supone miles de potenciales afectadas y afectados por este acuerdo, tanto en oficinas de Red como personal de SSCC de Granada, Madrid, Murcia y Palma. 

Un desafortunado acuerdo firmado por UGT, SESFI, UOB y CGT, en contra de lo que denuncian y rechazan en el resto de entidades del sector, debilitando la posición sindical en plena negociación del Convenio Colectivo, que el recién firmado Convenio de Banca, con mayoría absoluta de CCOO, acaba de suprimir los sábados y mantiene la voluntariedad real en jornadas singulares.

Si quieres leer el comunicado completo pincha aquí

PLAN IGUALDAD BMN

¿POR QUÉ NO APOYAMOS ESTE

PLAN DE IGUALDAD?

Para CCOO, el Plan de Igualdad aprobado por la mayoría sindical dista mucho de ser el plan de igualdad que precisa BMN.

Aun cuando pueda parecer que presenta alguna mejora que será vendida a bombo y platillo como un gran avance y seguramente la propia firma de este documento se publicite como un logro sindical y una clara e irrefutable muestra del compromiso de BMN con la igualdad, la realidad es tristemente otra.

Si este conjunto de medidas, mayoritariamente promesas imprecisas cuya ejecución es dejada a la buena voluntad de BMN, se hubiera planteado hace una década (sin la existencia de la Ley de Igualdad), podríamos considerar que más vale algo antes que nada. En esa época debía primar la voluntad de la empresa para su adopción y era el momento de empezar a hablar de igualdad en muchas empresas (aunque otras ya tenían avanzado el camino).

Pero en la actualidad, el escenario es muy distinto. La Ley de Igualdad (2007) obliga a las empresas a negociar e implantar un conjunto de medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación laboral entre mujeres y hombres y, de ser necesario, establecer medidas de acción positiva.

Aquí ya no estamos hablando de voluntades si no de obligaciones. La empresa debe solucionar las deficiencias existentes; deficiencias que persistirán sin medidas claras y concretas.

La ausencia de propuestas por parte de la propia Dirección de BMN no es más que una muestra de su falta de implicación en este Plan de Igualdad. Si las personas responsables de la política empresarial, y por tanto las capacitadas para cambiar los procedimientos que generan la discriminación, no participan en su elaboración o se muestran proactivas con los cambios necesarios, las medidas serán insuficientes y su efectividad no trascenderá del papel que acaba de firmarse.

BMN tan solo se ha limitado a cribar propuestas presentadas y a establecer unas líneas inamovibles sobre las que manifiestan su negativa a abordar:

·    Brecha salarial

·    Publicación de vacantes para la cobertura de los procesos de promoción.

·    Establecer un Modelo de Traslados.

·    Cobertura económica de determinados permisos sin sueldo de conciliación.

·    Cobertura económica de determinados cuidados de menores o mayores a cargo.

·    Flexibilidad horaria

Medidas todas ellas ya implantadas en algunas de las antiguas cajas (CajaGRANADA, Cajamurcia, Caixa Penedès y Sa Nostra) o comprometidas en acuerdos previos (Acuerdo de armonización de condiciones laborales diciembre 2013).

Pero el Plan de Igualdad aprobado no solo tiene grandes carencias en su contenido, estructuralmente también existen deficiencias (algunas de ellas arrastradas desde el inicio del proceso de elaboración del Plan). No contiene el compromiso expreso de la Dirección de BMN, no se recogen objetivos concretos a medio y largo plazo, no se establecen indicadores de seguimiento, no se dota de medios y presupuesto, no incorpora un diagnóstico de igualdad elaborado, consensuado y aprobado en el seno de la Comisión de Igualdad,...

Un conjunto de medidas por sí mismo no conforma un plan de igualdad. La Ley es clara. 

Ante el contenido del Plan de Igualdad propuesto, la postura de CCOO no podía ser otra que la del rechazo al no creer que con el mismo se logre la igualdad efectiva de mujeres y hombres en BMN.

CCOO no apoya ni apoyará nunca un Plan de Igualdad que más parece creado para salvar el expediente de la empresa (respecto a su obligación de tenerlo), que supone un retroceso respecto a las medidas ya implantadas y que denota una total ausencia de acciones para abordar eficazmente las desigualdades existentes.

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