martes, 6 de octubre de 2015

BMN INMERSO EN UN CAMBIO ORGANIZATIVO UNILATERAL DEL NEGOCIO TRADICIONAL

Al empuje de cierres de oficinas para abrir nuevos mercados más rentables a orillas del mar, dejando sin puestos de trabajo a compañeras y compañeros que rentabilizaban con creces su trabajo, se une el invento de compensar estas pérdidas de beneficio y negocio con nuevos centros de trabajo a los que asignan a personas procedentes de estas y otras oficinas.

Algún iluminado entiende que destruyendo lo que funciona desde hace décadas, se recupera con nuevos centros e iniciativas desreguladoras, tanto de tiempo como lugar (movilidad y flexibilizando horarios) sin más información que “esto es lo que hay” para conseguir nuevos clientes. ¿Y los antiguos, esos no sirven?

Pues bien, a todas las compañeras y compañeros que les intenten aplicar estos cambios, les indicamos:

NO PERMITAS MODIFICACIONES DE TU CONTRATO DE TRABAJO SIN TU CONSENTIMIENTO Y SUPERVISIÓN SINDICAL.
NO SE PUEDE ALTERAR EL HORARIO EN BMN SIN ACUERDO PREVIO CON LA REPRESENTACIÓN LABORAL. NO HAY HORARIOS A LA CARTA EN BMN.
CUALQUIER NUEVO DESTINO NO PUEDE ESTAR A MÁS DE 25 KM DEL ANTERIOR CENTRO DE TRABAJO Y DEBE SER COMUNICADO POR ESCRITO.

Si existe presión, amenazas… para aceptar modificaciones de tus condiciones de trabajo, acude, SIN DUDARLO, al sindicato o a las delegadas/os de tu provincia.

BANKIA ya intentó hacer lo mismo y se encontró con la demanda de CCOO en la Audiencia Nacional a la que el banco no le quedó más remido que rectificar.

UNIDAD CONTRA LA DESREGULACIÓN LABORAL QUE NOS QUIEREN IMPONER. MENOS AMENAZAS Y MÁS NEGOCIACIÓN.

NO DES PASOS EN SOLITARIO QUE TE PUEDEN COSTAR CARO.

NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO.

POR UN CONVENIO SIN RECORTES

En la reunión de la Mesa del Convenio de ahorro del jueves 1 la patronal volvió a insistir en sus pretensiones de recortes salariales y eliminación de derechos. Se encontraron con el rechazo sindical unánime sindical a sus planteamientos y la exigencia de que respondan a las propuestas que también conjuntamente presentamos en mayo y sobre las que aún no se han dignado manifestarse.

Para la patronal son necesarias reformas estructurales que pasarían por la jornada partida, la supresión de la antigüedad, la ampliación de la movilidad geográfica o pasar salario fijo a variable.

La disposición negociadora de la parte sindical se ha venido demostrando en cada una de las reuniones de la Mesa y así lo hemos vuelto a confirmar, pero para que haya negociación real la posición de la ACARL y de cada una de las Cajas debe cambiar de forma sustancial.

La próxima reunión prevista es el jueves 15, y para demostrar en la calle el rechazo a este empecinamiento todos los sindicatos estamos convocando movilizaciones de nuestras Delegadas y Delegados de todo el sector en las sedes principales de las Cajas desde el día siguiente, el 16, de 11:00 a 12:00: Cecabank (Madrid, c/Alcalá), Caixabank (Barcelona, Diagonal), Bankia (Valencia, P.Sorolla), Abanca (A Coruña, Rua Nueva), Liberbank (Oviedo, Plz. de la Escandalera), Ibercaja (Zaragoza, Plz. Paraíso), Unicaja (Málaga, Av. Andalucía), CajaSur (Córdoba, Gran Capitán), BCM (Toledo, Plz. Zocodover), BMN (Murcia, Gran Vía; Palma M., Av.Joan March; Granada, Fdo. de los Ríos). 


El 16 de octubre “defiende tu convenio”

lunes, 5 de octubre de 2015

BMN EN LA PROVINCIA DE GRANADA


LA ALPUJARRA GRANADINA SUFRE UN SERIO REVÉS CON LAS OFICINAS QUE PASAN A “VENTANILLAS DESPLAZAS”  O CIERRAN: LAROLES, VÁLOR, MECINA BOMBARÓN, TORVIZCÓN, CAPILEIRA Y EL CIERRE DEFINITIVO DE LA VENTANILLA DESPLAZADA DE JUVILES.

El pasado mes de septiembre, RRHH comunicaba a las secciones sindicales, por correo electrónico, la integración y transformación en ventanillas desplazas de 11 oficinas (5 en la Alpujarra granadina).  53 en lo que va de año.

Tras ese simple correo, despreciando la naturaleza de la Representación Laboral y del plan de redimensionamiento finalizado en 2014 para la Red y para las personas que componen la Plantilla de BMN, el Comité de Empresa de Urb. y Pueblos de Granada se dirigía por carta al Consejo de Administración de BMN pidiendo la paralización de esta medida y su reconsideración ante los daños irreversibles que producirá.

CCOO ha visitado la zona para recabar información sobre el terreno y conocer el alcance de la medida. No nos ha decepcionado:

Ø  Las cinco oficinas que se integran en otras poblaciones disponen de un negocio cercano a los 100 millones de euros, y una rentabilidad a septiembre superior a 0,6 millones de euros (volúmenes que con esta medida no podrán mantenerse, como viene pasando en situaciones similares).

Oficinas rentables y bien dotadas para el trabajo en equipo en estas localidades (dos personas fijas en cada oficina). Y ¿Ahora qué?.

Más de medio siglo de inclusión financiera que se esfuma con la desaparición de CajaGRANADA y la falta de interés de BMN por esta población de montaña; agrícola, emprendedora, turística y fiel a nuestras oficinas durante estos años, que también nos deja en el recuerdo las palabras del Sr. Jara en 2011 sobre el “compromiso con la Comarca”. Hoy solo quedarán, si nadie lo remedia, 5 oficinas de las 14 con las que contaba CajaGRANADA en 2011. “Un alma de Caja que se esfuma y un Banco que deja a su paso plomo y fuego”.

Nuestro mayor reconocimiento para estas ocho compañeras y dos compañeros  por su profesionalidad, reconocimiento de su clientela y entrega al frente de estas oficinas durante tantos años. GRACIAS POR VUESTRO TRABAJO. NO DEJAREMOS QUE ELLAS Y ELLOS PAGUEN LAS CONSECUENCIAS.

NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO

Descargar comunicado en PDF

miércoles, 30 de septiembre de 2015

Acuerdos del Comité de Empresa de Urbanas y Pueblos de Granada

COMUNICADO
Este Comité, en reunión celebrada el día 29/09/15, en relación al denominado “plan Alpujarra” que conlleva el cierre y pase a ventanillas desplazadas de oficinas en dicha comarca, ha acordado por unanimidad dirigirse al Consejo de Administración y a su Presidente para manifestar lo siguiente: 
  • Se han vulnerado flagrantemente los derechos de información y consulta que asisten a este Comité de Empresa.
  • Los cierres y conversiones en ventanillas desplazadas (habitual paso previo al cierre definitivo) están absolutamente injustificados. 
  •  Estas decisiones derivarán en un deterioro de negocio y de imagen ante el conjunto de la sociedad, que podría repercutir negativamente de nuevo en el empleo actual. 
  •  La plantilla de BMN viene realizando un enorme esfuerzo para cumplir tanto con los objetivos empresariales, como con las durísimas condiciones impuestas que tenían como fin adecuarnos al tamaño que se impuso a esta Entidad, objetivo conseguido en 2014. Por lo que no es de recibo, ni este Comité de Empresa está dispuesto a consentir, que se produzcan nuevos sacrificios adicionales como el que nos ocupa. 
Por todo ello, se solicita la inmediata paralización de cualesquiera reestructuraciones en la provincia de Granada. Y el Comité se reserva la asunción de medidas que puedan proceder en defensa del empleo, del negocio que lo sustenta, y de las condiciones laborales.

En Granada, a 29 de septiembre de 2015.

lunes, 28 de septiembre de 2015

NO HAY NOTICIAS PARA LA TRANQUILIDAD



REUNIÓN COMITÉ EMPRESA SSCC MADRID

El pasado viernes 25 se reunió el Comité de Empresa de SSCC Madrid con el Director de RRLL quien, sin querer entrar en polémicas, ni admitió ni desmintió ninguna de las informaciones transmitidas a la plantilla a lo largo de la semana pasada por sus responsables jerárquicos; jefes de áreas y directores de departamentos.

Sin embargo el Sr. Nañez les transmitió que  en un escaso espacio de tiempo la empresa trasladará en breve, en pocos meses, todos los SSCC de Madrid a Murcia y Granada y que no disponen actualmente del detalle de cómo se va a instrumentar dicho TRASLADO, aunque dejó claro que la “cultura” de esta Empresa no es la del trabajo remoto ni la división espacial de departamentos ni áreas.  Una cultura que, por cierto, otras entidades ya han superado hace tiempo para reducir costes y conciliar la vida laboral, personal y familiar.

Desde CCOO esperábamos algo más, vista la incertidumbre generada entre la plantilla. Pero nada, eso fue todo.

Esperábamos una explicación veraz y transparente acerca de las razones que motivan este repentino éxodo. No convence a nadie que el motivo sea el ahorro de costes cuando, hasta hace 4 días, se han estado rehabilitando plantas enteras y acondicionando despachos, algunos de los cuales ni van a estrenarse. ¿Qué ha pasado entonces?.

Esperábamos que esta dirección, en lo que parecen los estertores de la andadura en solitario de esta Entidad, mostrara consideración y respeto hacia su más que devastada y esforzada plantilla trasladando un mensaje tranquilizador en el sentido de que “se tendrán en cuenta las situaciones personales y familiares de cada uno”, pero NO, nada.

Esperábamos que, al menos ahora, después de haber alcanzado y sufrido 3 acuerdos de reestructuración, de haber sacrificado Caixa Penedés y otros miles de puestos de trabajo, cientos de reducciones de jornada y sueldo, excedencias, suspensiones temporales y traslados indiscriminados con daños indescriptibles, después de haber sido gratificada por el excelente nivel de eficiencia conseguido por toda la plantilla y después de las eternas prolongaciones de jornada de forma generalizada, esperábamos que la dirección de la empresa demostrara HUMANIDAD, por una vez TRANSPARENCIA, y como compensación a todo este esfuerzo que, realmente, este nuevo traslado fuese el retorno al lugar de origen o, habida cuenta de los años que han pasado, al mejor destino a convenir con la plantilla afectada. Nada de NADA.

Ante la NADA y esta situación creada, mucho nos tenemos que estas pueden ser las directrices:

o    Según la "cultura de la Empresa", todos los departamentos que dependen de la Subdirección de Medios, presumiblemente, irían destinados a Murcia, sin consideraciones acerca de cómo están conformados (lugar de origen, situación familiar y económica, etc.).
o      Auditoría y Negocio irían destinados a Granada, aunque no está claro si todos o solo en parte. Igualmente sin consideraciones personales, económicas y familiares.
No debemos consentir ningún procedimiento que deje al margen a la Representación Laboral para alcanzar un acuerdo consensuado que recoja la conciliación REAL de vida laboral y familiar. Una ocasión que la plantilla se ha ganado con creces, ahora o nunca, DE VOLVER A CASA. 

 DEPENDE DEL CONJUNTO DE LA PLANTILLA DEFENDER UN TRATO JUSTO.
¡SE LO HAN GANADO!

jueves, 24 de septiembre de 2015

BMN SALE DE MADRID CON DESTINO GRANADA Y MURCIA



UN ALTO PRECIO ECONÓMICO Y HUMANO DE IDA Y VUELTA

Ayer, la plantilla de SSCC en Madrid recibió la noticia de su nuevo destino en Granada o Murcia.

Seguramente alguien ha recibido con alegría su retorno a su ciudad, a su casa, con los suyos. Pero el sentimiento generalizado que se  palpaba en el ambiente no era precisamente de alegría, de alivio o de tranquilidad.

Los traslados que se han comunicado no han tenido en cuenta el origen de las personas ni las circunstancias acontecidas en estos años. La Dirección ha vendido durante años que, para ser un banco "atractivo", necesitábamos unos SSCC localizados en Madrid, “centro de todas las miradas para inversores”.

Cinco años en Madrid han dado para cambiar muchas vidas. Algunas de estas personas trasladaron a sus familias a Madrid como destino definitivo, vendieron sus casas, escolarizaron a sus hijos, universidades e, incluso sus parejas solicitaron su traslado a Madrid que les fue concedido o encontraron un nuevo empleo.  Otras se mantienen en Madrid provisionalmente, sin más cambios que llevar años yendo y viniendo, esperando un día poder volver definitivamente a casa.

Ayer, comunicaron a la mayoría de estas personas que su nuevo destino es Murcia o Granada. Da igual de donde procedas, lo que opines, tus circunstancias personales. A los de Palma lo de ir y venir a Madrid semanalmente que se olviden, no hay vuelos en Murcia para ellos. Y los últimos en entrar, esos sí de Madrid, que vayan haciendo las maletas.

Hemos pedido toda la información necesaria a la Dirección. Si se traspasan los umbrales del traslado colectivo sin la preceptiva negociación con la representación laboral, impugnaremos las medidas ante la justicia y elaboraremos un calendario de acciones conjuntas, sindicatos y plantilla para evitar medidas innecesarias y nuevamente dolorosas.

AVISO: Es imprescindible que nadie negocio condiciones individuales para no perjudicar la negociación colectiva y así conseguir que  toda la plantilla afectada tenga las mismas oportunidades. Llegarán otros procesos a corto plazo y necesitamos tener claras las condiciones laborales, firmadas y publicadas por la Representación Laboral para mejor defensa jurídica.

NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO

lunes, 21 de septiembre de 2015

¡NO MÁS SUSPENSIONES DE 9 MESES EN BMN!



Ante un proceso terminado, opaco y desigual en la aplicación del acuerdo de 28 de mayo de 2013,en carta dirigida a la Subdirección de Medios, CCOO pide que se deje sin efecto, a partir del 1 de octubre, las suspensiones de empleo de 9 meses y pedimos al resto de la representación sindical sumarse a esta iniciativa con urgencia.
Las obligaciones contraídas en el Acuerdo de 28/05/2013 por la intervención de Bruselas, pasaban por una reducción de plantilla hasta alcanzar a 31/12/2014 los 4.189 puestos de trabajo a tiempo completo. En el Informe de RSC de BMN al cierre de 2014, la plantilla se encontraba ya en 4.171 FTEs y de esos, 68 no estaban en la plantilla comprometida para este cálculo, al ser nuevas contrataciones fijas y eventuales, como las que se siguen haciendo a diario.
A esta situación se suma el incumplimiento de cubrir las bajas por maternidad/paternidad, como la media de bajas de larga duración en determinados territorios (Andalucía, Baleares y Madrid), quenos deja el empleo a tiempo completo por debajo de los 4.100 FTEs.

CCOO, tras intentar infructuosamente durante meses disponer de la relación de personas afectadas por los diferentes programas para el seguimiento y control de cómo se aplican las mismas (números, aplicación territorial, edades, género, etc), al que tenemos derecho legalmente, el 6 de Agosto solicitamos a la Dirección General de Trabajo y SS su intervención, previa a la vía judicial.

Las plantillas de muchas oficinas están desbordadas de trabajo y mal dotadas de personal. Aplicar ahora 125 nuevas suspensiones de 9 meses es incomprensible y fuera de lugar ante el cumplimiento en números que nos exigieron.

¡ BMN TIENE QUE PARAR YA EL PROGRAMA DE SUSPENSIONES !

NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO