En la Comisión Central de Seguimiento y Garantías celebrada hoy en Madrid, se nos ha comunicado el modelo de servicios centrales de Grupo BMN que a fecha 30/06/2012 debe estar adoptado. Este modelo pasa por la ubicación en Madrid de 250 personas más a las ya existentes (120) para conformar un total de 370. Los servicios centrales del grupo estarán formados por 855 personas de las que 485 estarán en los territorios de forma descentralizada o deslocalizada.
Esta reordenación supondrá que 395 personas dejarán de pertenecer a los actuales servicios centrales. Haciendo balance: de las 1661 personas que integraban los servicios centrales a 31/12/2009 se pasará a 855 ( un 48,52% menos).
La dirección nos justifica la creación de estos servicios centrales, con una importante presencia en Madrid, por el cambio de escenario en el que nos encontramos inmersos, pasando de un SIP compuesto por cuatro cajas y una sociedad central, a una fusión en un banco.
El desglose de este modelo de servicios centrales es el siguiente:
Esta reordenación supondrá que 395 personas dejarán de pertenecer a los actuales servicios centrales. Haciendo balance: de las 1661 personas que integraban los servicios centrales a 31/12/2009 se pasará a 855 ( un 48,52% menos).
La dirección nos justifica la creación de estos servicios centrales, con una importante presencia en Madrid, por el cambio de escenario en el que nos encontramos inmersos, pasando de un SIP compuesto por cuatro cajas y una sociedad central, a una fusión en un banco.
El desglose de este modelo de servicios centrales es el siguiente:
| TERRITORIOS | |||||||
| DIRECCIONES | TOTAL | Madrid | Territorios | Caja Murcia | Caixa Penedès | CajaGRANADA | Sa Nostra |
| Secretaría General | 88 | 49 | 39 | 9 | 9 | 13 | 8 |
| D. Financiera | 42 | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| D. Riesgos | 125 | 27 | 98 | 25 | 25 | 24 | 24 |
| D. Negocio | 103 | 41 | 62 | 16 | 16 | 15 | 15 |
| D. Tecnología, Organización y BO | 237 | 102 | 135 | 76 | 40 | 6 | 13 |
| RRHH y Servicios Generales | 124 | 18 | 106 | 23 | 23 | 49 | 11 |
| Planificación y Control | 47 | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gestión Global del Riesgo | 12 | 7 | 5 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Auditoría | 59 | 21 | 38 | 11 | 11 | 8 | 8 |
| Productos Parabancarios | 12 | 10 | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Participadas | 6 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total SS.CC. Grupo BMN | 855 | 370 | 485 | 162 | 127 | 116 | 80 |
| OBS | 21 | 21 | 5 | 5 | 5 | 6 | |
| Servicios Centrales + OBS | 876 | 370 | 506 | 167 | 132 | 121 | 86 |
| % por territorio | 33,00% | 26,10% | 23,90% | 17,00% | |||
En las comisiones delegadas a celebrar en cada caja entre finales de agosto y principios de septiembre, se profundizará en esta información, con indicación de las unidades que realizarán una labor deslocalizada y se entrará a tratar grupos de personas, comunicándonos los criterios utilizados en la elección del personal a ubicar en Madrid y en los territorios.
Desde CC.OO. se ha solicitado que para la cobertura de las plazas ubicadas en Madrid se cuente con aquellas personas que por el proceso de cierres de oficinas en ese territorio fueron trasladas.
CC.OO. velará por la correcta aplicación del acuerdo en todos su aspectos durante la materialización de este plan de reestructuración.
