jueves, 20 de junio de 2013

No sobra plantilla, sobran prolongaciones de jornada



Un fraude de ley que la Inspección de Trabajo de Andalucía persigue centro a centro

Hace ya un par de meses, la dirección de BMN anunció a la Representación Legal de los Trabajadores su intención de iniciar una tercera reestructuración. Un plan de cierre de centros de trabajo y reducción de puestos de trabajo que proliferan por toda nuestra geografía, similar al de otras Cajas de Ahorros, hoy transformadas en bancos.
 
Ante la incongruencia que representaba la previsible propuesta de reducción del número de trabajadores y trabajadoras con el asfixiante incremento de la carga de trabajo en las oficinas y servicios centrales, CC.OO. Andalucía preparó una campaña de denuncia ante la Inspección de Trabajo y Seguridad Social de nuestra Comunidad Autónoma, de aquellas situaciones en las que estábamos siendo presionados, bien de forma directa o utilizando fórmulas más sutiles para que prolongáramos nuestras jornadas de trabajo. Un fraude a la Seguridad Social (de donde salen las pensiones) y a la sociedad en su conjunto con unos niveles de desempleo que afectan ya a 6 millones de personas (1 de cada 3 personas en edad de trabajar)
 
Parece que esta vez la Inspección de Trabajo se ha tomado en serio nuestras denuncias y ha iniciado una campaña de visitas a los centros de trabajo que habíamos señalado como lugares habituales de prolongaciones de jornada y, por tanto, de fraude.
 
Estas visitas están dando como resultado la recopilación de una gran cantidad de información por parte de la Inspección, que dará lugar, previsiblemente, a la incoación de la correspondiente acta de liquidación de cuotas a la Seguridad Social por horas extras trabajadas y no cotizadas y acta por infracción de normas laborales.
 
Para los trabajadores y trabajadoras, estas visitas de la Inspección no tienen consecuencia negativa alguna. Si acaso le sirven de prueba para reclamar el pago de las horas extras acreditadas en las actas de la Inspección.
 
Ante una visita del Inspector de Trabajo aconsejamos:
  • Franquear al Inspector/a el acceso al centro de trabajo.
  • Por supuesto no ocultarse, esto puede parecer lógico en el caso de inmigrantes en riesgo de ser deportados, pero no en trabajadores con todos sus papeles en regla.
  • Contestar con franqueza a las preguntas del Inspector/a, normalmente sobre la frecuencia de la prolongación de jornada, la duración y, lo que es más importante, sobre las indicaciones de los superiores sobre el tema (esas amenazas-advertencias sobre las consecuencias de no prolongar). Pensad que mentir a la Inspección supone una obstrucción a la labor inspectora (por ejemplo decir que has ido a recoger el móvil pero que no vas nunca por la tarde y que el Inspector vuelva al día siguiente y te vuelva a ver en la oficina o departamento), y eso sí puede conllevar una sanción personal.
 
Como sindicato hemos acudido a la IT para evitar el incremento de la carga de trabajo de la que estamos siendo objeto y que el Banco está aprovechando para justificar que sobran más personas.

Recordaros la oportunidad que nos da la Inspección para que en aquellos casos documentados como prolongaciones de jornada puedan ser reclamadas las horas extraordinarias realizadas.
 
Deciros, por último, que la Inspección de Trabajo y Seguridad Social es un instrumento que está para ayudarnos como trabajadores y trabajadoras.

NO PIERDAS LA VIDA, TRATANDO DE GANARLA
 
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martes, 11 de junio de 2013

Erratas acuerdo



Para que la redacción del acuerdo sobre las suspensiones quede mas clara, se ha firmado una corrección en la que especifica que solo puede ser afectado de forma forzosa una sola vez.

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Gaceta Sindical (Edición especial nº 160)



CCOO ante el Informe de la Comisión de Expertos sobre las pensiones.

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miércoles, 5 de junio de 2013

Un Acuerdo difícil en tiempos difíciles



A MODO DE VALORACIÓN
 
Desde Octubre de 2012, en menos de 9 meses, las entidades nacionalizadas o con ayudas FROB han presentado los siguientes expedientes de despido colectivo (EREs), para cumplir con los compromisos en materia de reestructuración de plantilla incluidos en los respectivos planes de capitalización, a cuyo cumplimiento se vincula la percepción de las ayudas europeas:
  • CAM (adjudicada a Sabadell): 1.250 extinciones.
  • UNNIM (integrada en BBVA): 600 extinciones, incluyendo 100 excedencias remuneradas.
  • BANCO VALENCIA (integrado en Caixabank): 795 extinciones.
  • BANKIA: 4.500 extinciones y en torno a 1.000 salidas por externalización.
  • NOVAGALICIA: 1.850 extinciones y el equivalente a 291 FTEs por reducciones de jornada.
  • CAJA3: 455 extinciones y 60 suspensiones rotatorias.
  • CEISS: 1.230 extinciones y 150 suspensiones rotatorias.
 
A dichos procesos hay que añadir los acuerdos alcanzados en entidades sin ayudas FROB: Santander/Banesto - 3.000 salidas previstas-, Caixabank -2.600 salidas previstas-, Ibercaja -275 salidas previstas- y Barclays -890 extinciones, 50 suspensiones rotatorias y 100 FTEs por reducciones de jornada. En Liberbank se ha formulado un ERTE con 666 suspensiones rotatorias.
 
En este contexto, el Acuerdo alcanzado en BMN adquiere un especial valor, por la gama de soluciones alternativas que se han articulado para minimizar el riesgo de bajas forzosas:
  • Reduciendo la cifra original de 1.163 a un total de 900.
  • Ajustando un tercio de esos 900 (300) mediante medidas no extintivas: 125 suspensiones rotatorias, 125 FTEs por reducciones de jornada, 50 excedencias remuneradas.
  • Buscando vías para que de las 600 salidas el objetivo de bajas incentivadas fuese el menor posible: Pactando 200 salidas de mayores de 50 años, previendo 230 salidas por externalizaciones y ventas de redes (con las debidas garantías de empleo y condiciones) y, finalmente, reduciendo a 170 el número de bajas incentivadas, frente a los 863 despidos que pretendía ejecutar BMN.
  • De no haber sido por las dificultades que ha generado el RD 5/2013 y el impacto de la Enmienda Telefónica, podríamos haber alcanzado un número de salidas de mayores de 50 años más cercano a 300 y, con ello, haber minimizado el objetivo de bajas incentivadas.
 
Como ya hemos dicho en los comunicados conjuntos, huimos de valoraciones triunfalistas o de calificativos rimbombantes, al hablar de un acuerdo que supone sacrificios y esfuerzos para el conjunto de la plantilla, tanto quienes la dejen como quienes se queden. Creemos, en cualquier caso, que este Acuerdo es el mejor Acuerdo posible en estos tiempos, en este contexto y en esta entidad.
 
Afirmamos con rotundidad que este Acuerdo es infinitamente mejor que el escenario que tendríamos hoy de no haberse alcanzado, y que se resume en cerca de 700 despidos inmediatos con indemnizaciones de 20 días por año trabajado con el máximo de una anualidad. Cualquier valoración al respecto de este Acuerdo no puedo obviar ese hecho objetivo. Basta analizar el proceso de Barclays, donde se saldó el periodo de consultas sin acuerdo, y al día siguiente la práctica totalidad de la plantilla exigía a los sindicatos que aceptasen la última oferta de la empresa como alternativa a los despidos con aplicación de la Reforma Laboral.
 
Pero, sobre todo, cualquier valoración al respecto de este Acuerdo no puede dejar de repetir que ha sido posible gracias a la implicación de la gente, gracias a vosotras y vosotros, en la batería de movilizaciones: redes sociales, paros del desayuno, paros parciales, concentraciones en sedes y en Recoletos, huelga histórica, manifestaciones masivas… Una implicación de la plantilla que volvemos a agradecer y que, en un marco de unidad sindical, ha permitido alcanzar un Acuerdo que en próximos comunicados iremos detallando.

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