lunes, 30 de julio de 2012

VERANO 2012. LA LARGA ESPERA



La Europa caduca.

La crisis está afectando a todo el mundo, este es un hecho incuestionable. Pero el ojo del huracán está justo en Europa, y en unos países más que en otros. Las políticas de austeridad tomando el modelo alemán, por ser el motor económico de la Unión Europea, tienen consecuencias devastadoras en muchos países europeos, con tres Estados intervenidos y otros con la deuda soberana totalmente desbocada, un sistema financiero que hace aguas y que demuestran cómo de mal se han hecho las cosas.

El efecto más inmediato de todo esto son las exigencias al Estado Español de acometer unos programas de ajustes presupuestarios que están minando el estado de bienestar, y que están dejando un escenario desolador: paro, recortes de la función pública, de la Sanidad, la educación, las prestaciones de paro, subidas de impuestos, reestructuración del sector financiero, con una reforma laboral injusta y una larga lista de despropósitos.

Decisiones políticas con falta de criterio político, que parecen improvisadas y sin ningún programa basado en la recuperación económica. Echamos de menos entre otras:

  • Políticas para activar la economía real e incentivar la ocupación.
  • Transparencia en la gestión del sector financiero.
  • Mantenimiento de los Servicios básicos del ciudadano (Sanidad, educación...)

En definitiva, otras políticas son posibles. El Ejecutivo Francés así lo ha entendido. La ciudadanía se movilizó, salieron a la calle por que no querían que la salida de la crisis la pagaran los de siempre: y así lo votaron.

Las políticas regresivas, los recortes, la intención de diferentes gobiernos de querer hacer recaer la responsabilidad de la crisis en los trabajadores y las trabajadoras están obteniendo una respuesta contundente por parte de las organizaciones sindicales europeas, de las que CCOO es miembro activo, en forma de movilizaciones. Por que una vez agotada la vía de la negociación, la fuerza y el poder de decisión de un pueblo continúa siendo salir a la calle a quejarse, para reivindicar políticas sociales y sobre todo exigir dignidad.

El Sector financiero español.

Como una peonza descontrolada. Esta sería una buena definición de la situación de un sector que lleva tres años de crisis y por el que no han sido capaces de poner el cascabel al gato. Graves problemas que no clarifican nada nuestro futuro:

  • Exigencias de unos mercados volubles que han menguado las reservas de las Entidades y su margen de maniobra.
  • Han propiciado la desaparición de las Cajas de ahorro exigiendo su conversión en bancos y creando SIPs que en la actualidad se han revelado como impuestos e inútiles. Las Entidades son ahora más débiles.
  • Los gestores de casi todas las cajas de ahorros han actuado con una impunidad que ha indignado a toda la sociedad, y que hoy en día todavía continúan inexplicablemente al frente de las Entidades. Ellos sí son los culpables, y por eso CCOO, al igual que la sociedad en general, les exigimos que asuman sus responsabilidades.

Los procesos de fusiones que se han propiciado desde el Banco de España y los diferentes gobiernos españoles han obligado a las Entidades a acometer reestructuraciones profundas. Pero la poca diligencia para evaluar la magnitud de las necesidades del sector financiero hacen que, después de tres años, todavía no hayan tomado una decisión contundente, con sentido común y que garantizaría no sólo la credibilidad del país, sino los puestos de trabajo de un sector ya muy tocado y la tranquilidad de una sociedad que día a día ve como su relación con la Caja o el Banco se va deteriorando.

Desde CCOO, ante las exigencias de reestructuración, ha trabajado en todos los procesos de fusión con una idea que ha sido el eje troncal de todas las negociaciones: Mantenimiento de los puestos de trabajo, voluntariedad en las salidas del excedente de plantilla y exigir transparencia y austeridad en la gestión de las Entidades.

El poco margen de maniobra que las Entidades fusionadas tienen a día de hoy para continuar con su actividad con normalidad reciben una estocada en el momento en que la UE aprueba una línea de crédito para el sector de 100.000 MM €. Las condiciones a todas las Entidades que reciban dinero público parecen draconianas, y los rumores sobre más nacionalizaciones e incluso la liquidación de alguna entidad planea por encima de nuestras cabezas.

Hasta septiembre no tendremos los resultados de las auditorías que nos tendrían que decir (y ya van tres años) las necesidades de cada Entidad. Este día, cuando llegue, aportará luz sobre el futuro de muchos bancos y cajas, y que debería servir para aclarar las dudas de miles de trabajadores y trabajadoras del sector. Nos lo merecemos.

CCOO continuará trabajando por que cualquier proceso sea negociado, y que recoja garantías de ocupación.

BMN. La perla mediterránea.

Déjà vu”: cuántas veces hemos oido que éramos la guinda del pastel, a otros un Presidente de una caja defendía ante los suyos la territorialidad de una de las entidades, para después presentarnos una Entidad líder en el Mediterráneo, una perla financiera... Y es que el hombre es el único animal que tropieza dos golpes a la misma piedra.

El egocentrismo y los personalismos han primado por encima de los intereses y la estabilidad de la Entidad y de su plantilla, la cual ha renunciado a algunas condiciones salariales y se ha implicado en un proyecto que no ha sido correspondido por la Dirección.

¿Qué nos depara el futuro? Las auditorías de septiembre nos dirán si este “proyecto” tiene futuro (juntos o con compañía) o bien nos dirán

GAME OVER

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lunes, 23 de julio de 2012

COCONOTICIAS



MESA DE HOMOLOGACIÓN. La reunión prevista para la última semana de julio no se producirá. Lejos de desarrollar el proyecto de BMN en un entorno tranquilo y sin sobresaltos, nos encontramos a la expectativa de recibir las auditorías exactas de las necesidades del sector financiero.

Los resultados que se deriven de estas auditorías dependerá de si las negociaciones deben de continuar por el mismo camino o estaremos bajo los dictámenes que la UE nos imponga, si acabamos recibiendo parte de los 100.000 MM € que han aprobado inyectar en el sector financiero español.

Cómo podéis comprobar, esta medida sólo aporta más incertidumbre entre la plantilla de BMN que empieza a estar harta de tantos sacrificios, recibiendo a menudo mensajes en las reuniones de zona y territoriales apocalípticos.

COMITÉS PROVINCIALES. Ante algunas acusaciones que algunos han publicado en un comunicado sobre el funcionamiento del Comité provincial de Girona, queremos aclarar que CCOO, al igual que las demás secciones sindicales, ha recibido la documentación (que legalmente puede solicitarse) de RRLL cada vez que se ha requerido, poniéndola a disposición de todos los territorios con presencia de CCOO, y así poder atender las necesidades de nuestros afiliados y afiliadas y al mismo tiempo luchar por los derechos de toda la plantilla en el ámbito de actuación de cualquier Comité.

No entendemos como un miembro de aquel comité no la ha requerido a su sindicato, que la tenía. Sólo podemos entenderlo si se trata de un desconocimiento del funcionamiento interno.

CCOO NO CIERRA POR VACACIONES. Lo dijimos en nuestro boletín extra de verano. A pesar de que estamos destinados a esperar al fatídico mes de septiembre para saber cuál será el futuro de nuestra Entidad, y poder así trabajar en un sentido u otro para defender los puestos de trabajo, la sección sindical de CCOO continuará estando a vuestro lado por tantas consultas y dudas tengáis.

Feliz Verano.

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miércoles, 18 de julio de 2012

COCONOTICIAS



- Horas Extras.  La planificación de la Dirección para iniciar la migración informática ha hecho acumular más presión de la que ya puede soportar de por sí la plantilla, tanto de la red como en los SSCC. Y la Dirección intenta priorizar la compensación de estas horas en días de descanso y no abonando en nómina las horas extraordinarias, argumentando que es incongruente con las medidas de ajustes del Acuerdo Laboral.

Ahora que la migración se ha pospuesto hasta septiembre, sin fecha concreta, es hora de que nos quede claro una serie de conceptos que desde CCOO no nos cansaremos nunca de repetir:

  • Trabajar fuera del horario laboral (tardes, sábados y domingos) es totalmente voluntario, si nos hacen quedar nos lo tienen que compensar (Art.32 Convenio Colectivo). Ya hay una sentencia a favor de trabajadores y trabajadoras que las reclamaron y el banco las ha tenido que pagar.
       
  • Las vacaciones que teníamos previstas por este verano, al estar dentro de los dos meses para disfrutarlas, no nos las pueden modificar (Art.35 Convenio Colectivo). Así que tenéis todo el derecho a hacerlas sin que la excusa de la migración sea determinante.
- Horas Extras festivos (St. Fèlix, festivos en Vilafranca...). La Dirección nos ha confirmado que aquellos que trabajen estos días en los SSCC mantendrán las mismas condiciones de compensación (horas extras o días de vacaciones) de siempre . Así queda aclarado para todos un tema que en según qué manos podía fácilmente manipularse.

- Gastos km y peajes por formación. Somos muchos los compañeros y compañeras de la territorial de Catalunya y Aragón y también de Castellón y Valencia que han visto rechazados las hojas de liquidación de gastos para cobrar los quilómetros y los peajes cuando el motivo era para impartir o recibir formación.

Desde RRLL Catalunya-Aragón confirmaron que la “famosa” circular de la Dirección explicando el procedimiento para cobrar los gastos derivados de cursos de formación y planificación de la migración informática ya está en marcha. Aseguran que la recibiremos en pocos días. ¡Haremos un seguimiento!.

Una reflexión: Es indignante que haya gente con centenares de euros pendientes por cobrar. ¿Tenemos que pagar para trabajar?

Si te encuentras perjudicado con cualquiera de estas situaciones, ponte en contacto con nosotros. Comprobarás que estar afiliado a CCOO te interesa.

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viernes, 13 de julio de 2012

LA SEGUNDA REESTRUCTURACIÓN SE INICIARÁ A FINALES DE AGOSTO. ¿Y NUESTRO FUTURO?



Jueves 12 de julio, en la reunión de la Comisión Central de Seguimiento en Madrid, la Dirección informó a la representación sindical los datos recogidos de las adhesiones de la plantilla a los diferentes programas de adecuación fruto del Acuerdo Laboral firmado el pasado 17 de mayo.

Aparte de los datos que nos expusieron, que no entregaron, y de los que os hacemos una compilación más abajo de las notas que recogimos pacientemente, queremos haceros un resumen de lo más destacado de la reunión:
  • La Dirección estima que todas las peticiones empezarán a tramitarse a partir de la segunda quincena de agosto. La intención de la Dirección es que haya un equilibrio ponderado en la aplicación de los diferentes programas.
  • En Murcia hay más solicitudes que excedente de plantilla, por lo que quizás no podrán ser atendidas en su totalidad. Se intentará de forma progresiva se solucione este problema gestionando movimientos de desplazados de otros territorios.
  • En el territorio de las Islas Baleares, las salidas están paralizadas por la UOB hasta que no haya un acuerdo con la Dirección, haciendo que 120 compañeros y compañeras no puedan irse a pesar de ser su voluntad.
  • La prioridad para atender las peticiones son los SSCC en su mayoría. En la red se intentará atender todas las solicitudes, aunque puede haber alguna excepción.
  • De la red sólo han recibido 11 peticiones de suspensiones de tres meses, por lo que el resto hasta cubrir las plazas pactadas las asignará la Dirección.
  • La incorporación de personal de SSCC a la red se hará principalmente con aquellas personas que ya  habían trabajado anteriormente en la misma.
  • La migración de Penedès prevista para septiembre hará retrasar el inicio de los programas solicitados hasta que no finalice la implantación informática, por falta de personal.
  • El cierre de oficinas previsto sigue su curso. En Andalucía, una vez “finalizada” la migración, cerrarán una docena de oficinas a partir de septiembre.
  • Cabe la posibilidad de adherirse todavía a algunos de los programas del Acuerdo.
FUTURO DE BMN
  • En esta Comisión de Seguimiento y Garantías se nos hizo un apunte sobre la actualidad en cuanto al proyecto de viabilidad de BMN de forma genérica.
  • Según fuentes consultadas por CCOO, BMN se encuentra en el grupo 2 (Entidades que no son capaces de captar capital por sí solas) así que sólo han dos posibles soluciones:
    • Fusionarse con alguna Entidad de las catalogadas por la UE en el grupo 3 o 0 (Que no necesitan capital o pueden captarlo por si solas) pero con la salvedad que Bruselas no autorizará la fusión entre cajas.
    • Entrada de dinero público (ayudas al sistema bancario anunciadas por la UE) y será Bruselas quién imponga sus condiciones (reducción de oficinas y de plantilla), controlando todo el proceso si superase el 51% del capital. Para infundir tranquilidad, la Dirección confirma que en ningún caso se perderán los depósitos de los clientes.
  • CCOO ya denunció públicamente que la Dirección parecía más dispuesta en conservar cuotas de poder que en buscar soluciones para dar credibilidad al proyecto y su continuidad. CCOO debemos continuar con nuestra lucha y conseguir garantizar los puestos de trabajo en todo el sector financiero.











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Boletín Semanal



Adjuntamos Boletín Semanal (Año 2012 – Semana: 02/07 - 08/07).

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martes, 10 de julio de 2012

ATRACOS EN BMN.



En las últimas semanas tres oficinas de BMN en Madrid han sufrido un atraco. Uno de ellos con arma de fuego, reteniendo a un compañero de la oficina. Este hecho, no deseable, es un riesgo que asumimos involuntariamente los trabajadores y trabajadoras del sector y que es la Dirección la que tiene que procurar tomar las medidas adecuadas en prevención de riesgos laborales para minimizarlos al máximo.

Por eso la Ley LPR 31/95 establece la obligatoriedad de trabajar en esta dirección. Y es esta ley la que BMN no está cumpliendo, y lo que es más grave, existe una descoordinación del departamento de seguridad tan grande, que sólo puede poner en peligro la integridad de la plantilla. Y en esta materia ellos son los responsables.

Cuando los compañeros y las compañeras que sufrieron los atracos llamaban para pedir ayuda y consejo, la respuesta fue derivarlos a otros departamentos, y después de alguna llamada más, la gran solución fue: “Si vienes de Penedès, les llamas a ellos”. Al final, fue desde este territorio que se dieron las soluciones adecuadas.

A todo esto tenemos que sumar la inexistencia de un protocolo de atracos que CCOO ha solicitado varias veces de hace tiempo. Los protocolos son una herramienta obligada, necesaria para dar a la plantilla unas pautas de actuación con el objetivo de salvar vidas. CCOO ya presentó a la Dirección una propuesta de protocolo, pero la responsabilidad  de esta Dirección no es la misma, así que si pasa nada ellos serán los que tendrán que asumir toda la responsabilidad.
CCOO presentó una demanda a BMN por incumplimiento de la Ley en materia preventiva. Entre otros aspectos de la demanda, resaltábamos la inexistencia de un protocolo de atracos.

Si la política de prevención y salud laboral de BMN tiene que ser esta, querrá decir que la Dirección actual nos considera material fungible, como un mueble, que si alguien rompe se puede sustituir sin más. Es muy grave que a estas alturas, uno de los riesgos más grandes que las plantillas del sector financiero tiene, se de en el área con más descoordinación de BMN.

El culpable de todo esto no es más que el responsable de seguridad de BMN, aquel que el día de la huelga del 29M tildaba casi de delincuentes a aquellos que hacían uso del derecho a huelga. Su incompetencia la demostró haciendo gala de un desconocimiento total de la normativa vigente, del Convenio, visualizando unas formas que nos recuerdan a tiempo pasados.

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lunes, 9 de julio de 2012

AVISO IMPORTANTE: MIGRACIÓN INFORMÁTICA PARADA HASTA SEPTIEMBRE.



Hoy lunes 9 de julio a última hora la Dirección ha confirmado que la implementación de la nueva plataforma informática en el territorio de BMN - Penedès ha sido pospuesta hasta septiembre.

Las dificultades y numerosas incidencias que desde su implantación en Madrid y sobre todo en Andalucía estando teniendo, han desaconsejado su implantación el próximo día 16 de julio. Ya lo poníamos de manifiesto en CCOO exigiendo a la Dirección del don de la inoportunidad de iniciar el proceso justo antes de vacaciones.

La Dirección publicará mañana un comunicado en el que tendrá que dar más detalles, y que CCOO analizaremos debidamente.

domingo, 8 de julio de 2012

Comisión de Investigación sobre el Sector Financiero



Para CCOO es imprescindible que se realice un diagnóstico compartido sobre qué ha pasado y cómo hemos llegado hasta aquí

CCOO propone la creación de una Comisión de Investigación mixta Congreso-Senado sobre el Sector Financiero

La crisis de gran parte del Sector Financiero se ha gestado durante cuatro Gobiernos y dos Gobernadores del Banco de España, además ha estado bajo la supervisión y regulación de 17 Comunidades Autónomas y ha comportado la participación de varios agentes.

Durante todos estos años de gestación, la intervención del Estado ha sido tibia e ineficaz. Se han impulsado hasta 4 Reformas distintas que, a día de hoy, no han dado los frutos deseados.

Por lo tanto, se torna necesario un análisis serio y exhaustivo de la situación y de por qué se ha llegado a la misma.

COMISIÓN MIXTA DE INVESTIGACIÓN CONGRESO SENADO

El hecho de incorporar a ambas cámaras garantizaría el mayor consenso posible, algo deseable a la hora de incorporar las conclusiones de la comisión a la legislación.

Por otra parte, el Senado incorpora el elemento de la territorialidad, hecho importante teniendo en cuenta que las Cajas de Ahorro tenían base territorial y una participación muy activa de las Comunidades Autónomas.

Además, dicha cámara tiene importantes competencias delegadas como reguladores y como supervisores. Tampoco debemos perder de vista que incorporar a ambas cámaras garantizaría la igualdad de trato y la unidad de mercado.

Esta comisión debe canalizar la indignación ciudadana creciente, así como solucionar problemas sociales de primer orden como la preservación del ahorro de los clientes y el problema de los desahucios.

OBJETIVOS
  1. Diagnóstico: Realizar un diagnóstico lo más compartido posible de la evolución del sector y las consecuencias de determinadas prácticas y modelos de negocio, que es tanto como decir modelos de gestión.
  2. Determinar y/o discriminar responsabilidades: Una parte de las responsabilidades está en la gestación del problema y otra en la gestión de la solución. En cualquier caso, las responsabilidades están muy repartidas, unos tienen más que otros, por capacidad de decisión, por información, etc.
  3. Producir cambios que mejoren la legislación actual y promuevan cambios en el comportamiento: El problema está más en los usos que en las reglas, por eso son tan importantes los valores de la RSE y su puesta en marcha en la práctica.
    1. Reguladores y Supervisores: deben producirse cambios que mejoren la arquitectura de la regulación y la supervisión. También habría que delimitar los campos de los reguladores, tanto estatales como autonómicos.
    2. Gobierno Corporativo: En gran medida, el fallo está en el control de los gestores y en el desarrollo de la gestión y no en la arquitectura. Estos problemas también existen en otros sistemas financieros que no tenían la especificidad de las Cajas de Ahorro.
    3. Auditores: Hay que establecer reglas de permanencia en los grupos, conflictos de intereses, contrastes de otras firmas, responsabilidades en las que incurren, etc.... Así se evitarían casos como el de Enron, Parmalat o, más recientemente, Deloitte que dio el visto bueno a las salidas a bolsa y segregación de activos de los SIP´s y meses después ve desfases contables que hasta el momento no había detectado.
    4. Modificaciones de figuras impositivas: que garanticen una adecuada contribución del Sector Financiero al Erario Público como garantía de restitución y/o rentabilización del dinero público aportado. Algunas modificaciones, como la del Tipo Impositivo, son urgentes. Además se debería introducir un impuesto de Transacciones Financieras y revisarse todo lo concerniente a las aportaciones del Fondo de Garantía de Depósito.
El propósito de esta Comisión debe ser el análisis preciso de la situación con el claro objetivo de buscar soluciones. Sería deseable, por tanto, que los partidos políticos no usen dicha Comisión para hacer visibles sus diferencias, es decir, que no se convierta en un aquelarre. Del rigor de esta Comisión dependerá la legitimación de las políticas a adoptar y los cambios legislativos a promover.

Esta propuesta sigue la línea de búsqueda de soluciones para las personas que ha venido llevando CCOO y que consiste en tener el país en la cabeza y las personas en el corazón.

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viernes, 6 de julio de 2012

¿MIGRACIÓN INFORMÁTICA? NO GRACIAS



La integración en BMN tiene un protagonista claro estas últimas semanas, la nueva plataforma informática que se está instalando en los diferentes territorios y que en vez de facilitarnos la tarea parece que nos quieran poner palos a las ruedas.

La migración empezó en Madrid, banco de pruebas que puso en evidencia muchísimas carencias del terminal financiero e importantes consecuencias en la relación banco-cliente. Pero cuando se inició la migración de las terminales de Caja Granada, la espiral de incidencias técnicas y las quejas de la clientela sobrepasan la línea roja de lo que es aceptable.

La acumulación de problemas técnicos en Andalucía, con dispensadores que no han funcionado durante días y cajeros automáticos fuera de servicio, obligan a la clientela a soportar colas interminables que, añadido a un programa informático nada intuitivo, lento y que vuelve a generar papel, están acabando con la paciencia de muchos de ellos.

Y si a todo esto sumamos que el Contact Center está infradotado por la cantidad de incidencias diarias que surgen, nos encontramos con un colapso operativo total. Los SSCC no dan abasto, hecho que va en detrimento de la resolución de problemas para una clientela que ya está harta de que la mareen.

¿Alguien de la Dirección se ha parado a pensar de la conveniencia de esta integración? ¿Y de las consecuencias en la salud de los trabajadores y trabajadoras? ¿Piensan en los clientes?

La respuesta es obvia. La elección de la plataforma informática ha sido una decisión en primer lugar política (así va el país) y en segundo lugar y al igual que ha pasado con la empresa que confecciona las nóminas, escogen la más barata, algo que acostumbra a salir muy caro después.
Por eso desde CCOO exigimos a esta Dirección que pare temporalmente este proceso antes del da 16 de julio (fecha de su aplicación en Penedès):

  1. Hasta que los problemas técnicos que todavía ahora se arrastran sean solucionados y evitar que sucedan en Penedès.
  2. Que se compense a las plantillas tanto de SSCC cómo de la red los sobreesfuerzos que los jefes de área, jefes de zona y territoriales nos exigen, sin importarles lo más mínimo si la plataforma va bien o no. Las horas de más se tienen que pagar, por Convenio.
  3. Justo antes de las vacaciones de verano, esta migración no es ya inapropiada, si no que es irresponsable.

Si la Dirección sigue con su plan de migración, despreciando la realidad del entorno, la plantilla y los clientes:

  • Apuntaos las horas de más que hacéis o ya habéis hecho. Igual nos servirá.
  • Dedicaos los primeros días a priorizar casi en exclusiva las tareas administrativas, la comercial ahora es secundaria hasta que no pongan remedio.
  • El cambio está provocando en la plantilla de BMN-Andalucía agotamiento, crisis nerviosas, bajas laborales... así que no prolonguemos nuestra jornada laboral. Descansemos, que nosotros no somos los culpables de la situación a la que hemos llegado.

Trasladamos a la Dirección el nerviosismo y desazón de la plantilla. CCOO, como siempre, estaremos contigo para todo aquello que necesites consultar.

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Carta de Comfía CCOO BMN Andalucía.
Carta de Secretaría Seguridad y Salud Laboral.

jueves, 5 de julio de 2012

Boletín Semanal



Adjuntamos Boletín Semanal (Año 2012 – Semana: 25/06 - 01/07).

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COCONOTICIAS - RECIBO DE NÓMINA Y CIERRE OFICINAS EN AGOSTO



NOMINAS: CALIDAD CERO, EFICIENCIA CERO.

Este año 2012, en cuanto al abono de las nóminas y todo aquello que tiene que ver con su aplicación, hemos retrocedido 60 años.


Abonan menos importe en la nómina

Y tardan más de 6 meses en regularizarlo. Sin intereses.

Abonan más importe del que corresponde

Y aunque quieras devolverlo, nadie te dice cómo (y van pasando los meses)

 Adeudan en la cuenta recibos por la Norma 19 para regularizar importes de la nómina

Como si se tratara del recibo del gas. Así aplicaron el día de la huelga.

Se olvidan de la aportación a la Seg. Social de la paga de junio y las prorrateadas

Y nos cargan un recibo aparte. Y encima nos avisan que nos pasarán un cargo con efectos retroactivos desde el 1 de enero.

A los que se desvinculan no les pagan lo que corresponde: no abonan por ejemplo la paga de junio.

Y así, en el acto de conciliación si no te das cuenta se ahorran un dinero.

Y muchas más. No hemos ganado con el cambio, hemos retrocedido tanto, que ni los más antiguos recuerdan una “chapuza” y un trabajo tan poco fino para confeccionar las nóminas.

Y como si de un recibo se tratara, si su adeudo produce un descubierto en cuenta, mejor devolverlo antes que pagar una comisión por descubierto.

Por desgracia, el nuevo terminal financiero adolece de los mismos errores y no es más que otra muestra de esta forma barata y de poca calidad de hacer las cosas. Pánico lo que nos quedará por sufrir cuando llegue al Territorio de Penedès, después de los problemas detectados en Andalucía y Madrid.

CIERRE OFICINAS AGOSTO: PLANIFICACIÓN CERO, ORGANIZACIÓN CERO.

Nos informaron del cierre de una serie de oficinas entre el 6 y 24 de agosto. Llevábamos tiempo reclamando que era importante que la planificación de estos cierres se realizara con el suficiente tiempo para que se pudieran planificar las vacaciones (de mejor manera) las oficinas afectadas.

Todo continúa igual, con la cantidad de personal directivo con papeles bajo el brazo arriba y abajo, y ninguno es capaz de dar salida a un tema que influye en la organización del trabajo y de las personas.

Recuerda que si te piden cambiar tus vacaciones con cualquier excusa, no tienes por que hacerlo si las tienes que disfrutar en los próximos 60 días. Lo dice el Convenio.

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miércoles, 4 de julio de 2012

LA REDUCCIÓN SALARIAL: INFÓRMATE BIEN



Una vez finalizado el periodo de adscripción a diferentes planes recogidos en la ampliación del Acuerdo Laboral del 14 de septiembre de 2010, y que fue aprobado oficialmente el pasado 19 de junio, sólo queda que cada trabajador y trabajadora con unas retribuciones superiores a 30.000,00 € decida si la reducción salarial pactada sea aplicada directamente en la nómina o a través de las aportaciones a los planes de pensiones de empleados.

Desde CCOO hemos recibido muchas consultas sobre esta reducción salarial, detectando que se ha recibido una información por parte de la empresa confusa y que se acentúa en tanto asistimos asombrados a continuos cambios en el cálculo de las retenciones de las nóminas, todavía hay compañeros y compañeras con incidencias en el cobro de las nóminas.

Con todo esto, ¿Qué garantías nos proporciona BMN? La respuesta es obvia: ninguna. Así que todo el personal de BMN deberá conocer los puntos básicos de esta reducción. Con esta información y las dudas que os podamos resolver, podréis comprobar su correcta aplicación.

Reducción Temporal
El ámbito temporal va desde 01.07.2012 hasta la devolución de las ayudas del FROB, o en todo caso hasta el 31.12.2014.
Personal e importes afectados
Se excluyen de esta medida las personas cuya retribución bruta anual sea igual o inferior a 30.000 euros.

El resultado de aplicar el porcentaje en tablas de la reducción salarial nunca podrá suponer que la retribución bruta anual sea inferior a 30.000,00 €.
2 Opciones para su aplicación

(a excepción de Sa Nostra) 
A elección del trabajador, podrá aplicarse la reducción salarial temporal a las aportaciones a su plan de pensiones del año corriente que le corresponda, en lugar de ver reducido su salario ordinario, y en igual cuantía.

La fecha límite para solicitar la reducción del fondo de pensiones es el 9 de julio de 2012.

La dirección de correo a la que has de enviar tu solicitud es:
acuerdo.salarial@grupobmn.es incluyendo los siguientes datos:
  • Número de nómina
  • Nombre y apellidos
  • NIF
  • Destino (fondo de pensiones)

Si todavía no estás afiliado, es el momento de hacerlo. ¡¡Infórmate!!

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