Adjuntamos Boletín Semanal (Año 2012 – Semana: 20/02 – 26/02)
Descarga el artículo completo.
Descarrega l'article complet.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
martes, 28 de febrero de 2012
Nosotr@s l@s bancari@s no somos los banqueros (1)
Mil quinientas personas se reparten los 500 millones de euros que suponen las remuneraciones de las cúpulas de dirección del Sector Financiero. En relación a los resultados suponen un 2,1% de los beneficios totales del sector y, paradójicamente, en las entidades que han recibido ayudas, consumen un 8,9% del beneficio. Tres datos del año 2010 para el conjunto de las 52 entidades que presentan un balance superior a 7.000 millones de euros.
Mientras tanto, más de 250.000 profesionales del sector financiero (de los Bancos de toda la vida, de los Bancos antes Cajas y de las Cajas Rurales) atendemos las necesidades de los clientes que, en muchos casos, descargan su indignación sobre la plantilla en la red de oficinas. Una plantilla que tiene que gestionar la crisis en directo, con nombres y apellidos. El ejemplo más cercano, la crisis de las participaciones preferentes o el tratamiento de la morosidad en el capítulo hipotecario.
La agresividad de determinadas estrategias comerciales en el periodo de crecimiento y la presión sobre las plantillas para colocar productos de manera indiscriminada, han configurado una manera de relacionarse con los clientes que ahora, en plena crisis, deja a las plantillas indefensas para retener y aumentar el negocio. El descrédito que vienen acumulando día a día los banqueros se extiende, en algunos casos de manera interesada, a todas las personas que trabajamos en el sector financiero.
Cada vez somos más los trabajadores y trabajadoras que estamos entre la espada y la pared en nuestro quehacer diario y somos victimas, no sólo de una grave situación de presión psicológica, sino también de episodios de violencia y amenazas cada vez más graves (el pasado miércoles, sin ir más lejos, tres compañeros han sido apuñalados por un cliente)
Desde CCOO entendemos que la situación tiene ya tintes de gravedad suficientes como para exigir a las entidades que adopten medidas urgentes: para solucionar los problemas que aquejan a la clientela y para prevenir y proteger a sus plantillas.
La Ley de Prevención de Riesgos Laborales obliga a las empresas a garantizar la salud de sus trabajadores en función de los riesgos derivados de la actividad que realicen. Solicitamos de las empresas medidas de seguridad para garantizar los mínimos que marca la ley. Si los productos que comercializamos causan situaciones de riesgo para la salud, la empresa está obligada por ley a poner las medidas para eliminar o minimizar ese riesgo.
Nosotros no queremos ser los escudos protectores de las entidades y de sus gestores, no debemos ser quienes amortigüemos las iras de la clientela recibiendo en nuestros cuerpos y en nuestra dignidad la agresividad de una sociedad damnificada, porque trabajamos con honradez y porque, en no poco casos, somos los únicos preocupados por el problema del cliente y el mantenimiento del negocio.
Frente a esta agresión, es el momento de reivindicar la alta cualificación de las personas que trabajamos en el sector y el buen hacer en el día a día. La media de participantes en los procesos de formación de las empresas supera los 130.000 en los últimos años y sólo en el año 2009 se superó la cifra de 2.800.000 horas dedicadas a formación. Datos que demuestran una preocupación constante por mantener actualizados los conocimientos de profesionales altamente competentes.
La cadena de responsabilidad está clara. Los trabajadores y las trabajadoras del sector no hemos participado en las decisiones que han determinado el negocio financiero y, de paso, una parte importante de la crisis del país. Tampoco hemos diseñado las estrategias comerciales que las entidades han ofrecido a sus clientes. Hemos trabajado bien para cumplir los objetivos que otros nos marcaban y, desde esta lógica, no es tolerable que se nos exijan responsabilidades que no son nuestras.
Porque no somos banqueros,
somos bancarios y bancarias.
Descarga el artículo completo.
Descarrega l'article complet.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
lunes, 27 de febrero de 2012
LOS TRABAJADORES DE BMN-ANDALUCÍA EN DEFENSA DE SUS PUESTOS DE TRABAJO
COMUNICADO CONJUNTO
El Presidente de CajaGRANADA y Vicepresidente 2º ejecutivo de BMN “garantizó el empleo de toda la plantilla y el fortalecimiento de los lazos con Andalucía de la nueva entidad”.
El Sr. Jara reiteró públicamente que el capital humano, junto a la lealtad al territorio y a la propia identidad de la caja como marca, son “líneas rojas” que ni se han cruzado ni se quieren cruzar.
El Convenio Colectivo del sector, firmado por la Dirección de BMN el pasado 8 de febrero, manifiesta “la voluntad de las partes de negociar medidas alternativas a la extinción de contratos” Disposición Adicional Segunda. Empleo
En contra de todo lo anterior, el pasado 22 de febrero, la Dirección de BMN (entidad en la que se integró CajaGRANADA) entregó a los representantes de los trabajadores una propuesta de reducción de 650 puestos de trabajo vía despidos y de suspensiones temporales de contrato para otros 800 trabajadores. Así como llegar al cierre de 400 oficinas.
Sr. presidente, las trabajadoras y trabajadores procedentes de CajaGRANADA le exigen que cumpla con su compromiso adquirido y le solicitan que públicamente ratifique su defensa de todos los puestos de trabajo, RETIRANDO la propuesta de la dirección de BMN.
Sr. Presidente esto no ayuda a ser “MÁS y MEJOR”
Descarga el artículo completo.
Descarrega l'article complet.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
sábado, 25 de febrero de 2012
CONOZCAMOS LA PLANTILLA DE BMN (II)
Continuamos con el estudio realizado de la composición de la plantilla de BMN, esta vez tomando como referencia la evolución de la contratación y como ha repercutido para analizar la antigüedad de la plantilla del banco. Los procesos de reestructuración iniciados en 2010 muestran una fotografía final que pone en evidencia la situación actual.
En el siguiente gráfico, podemos constatar la evolución de la contratación de forma ascendente hasta 1996. Aquí sufrió un pequeño descenso hasta el año 2000 y algo más pronunciado en el periodo 2000-2002. A partir del 2002 las contrataciones viven su periodo más altivo, con incrementos espectaculares hasta el año 2007, donde los efectos de la crisis son evidentes.
Si comparamos la evolución de la contratación en el plano de la igualdad de oportunidades, observamos que no fue hasta 1996, que la tendencia se invierte en la contratación comparativa de hombres y mujeres.
Con los datos del censo de BMN a fecha de octubre de 2011, el 37% de la plantilla se incorporó a trabajar antes del año 1995 (71% hombres / 29% mujeres).
El 63% restante de la plantilla, incorporados a partir de 1995 está compuesta por un 56% de mujeres y un 44% de hombres.
De esta forma, a resultas de los procesos de desvinculación pactados en 2010, la antigüedad media de la plantilla de BMN está establecida actualmente en 13 años (16 años los hombres y 10 años las mujeres).
Descarga el artículo completo.
Descarrega l'article complet.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
jueves, 23 de febrero de 2012
¡INMORAL! - Comunicado Conjunto
En el día de ayer la Gerencia de BMN nos transmitió su Plan de Negocio para los próximos años. En él se incluyen medidas Coyunturales y Estructurales: Un nuevo Expediente de Regulación de Empleo inaceptable y que atenta directamente contra todos los trabajadores y trabajadoras de BMN y una adaptación al Convenio Colectivo para la plantilla que quede después de la brutal y desproporcionada Extinción de Contratos propuesta (650 personas).
La Dirección intenta aprovecharse de la Reforma Laboral aprobada por el Gobierno para aplicarla de la manera más restrictiva posible y sin querer asumir los compromisos en materia de empleo que tanto en el reciente Convenio Colectivo como los Acuerdos vigentes en BMN plantean.
La Totalidad de la Representación Laboral ha dejado claro que la propuesta:
- Responde con medidas irreversibles, despidos y derogación de todas las condiciones sociales, a necesidades de saneamiento y capitalización oportunistas de los “mercados”.
- Carga y pone el peso de la reestructuración principalmente en un ajuste de empleo, abaratando las condiciones de salida hasta límites inaceptables.
- Pretende poner el marco de negociación, como consecuencia de una interpretación radical de la reciente Reforma Laboral, en un nivel de salida que radicaliza necesariamente las respuestas de la parte social.
Exigimos la vuelta a un clima y un marco de negociación donde las propuestas y las soluciones se caractericen por la prudencia y la racionalidad que la situación requiere,
Descarga el artículo completo.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
miércoles, 22 de febrero de 2012
CC.OO. RECHAZA CON FIRMEZA LA PROPUESTA DE LA PATRONAL DE HOY
Os adjuntamos la propuesta de la patronal que nos han hecho llegar a la Mesa de Negociación oficial reunida hoy en Madrid. Una propuesta que ha sido rechazada enérgicamente por CCOO y toda la representación laboral allí presente.
Un documento inaceptable, por el que la Dirección intenta aprovecharse de la Reforma Laboral aprobada por el Gobierno para aplicarla en exclusiva en la plantilla de BMN.
- Desproporcionada para abordar los requisitos legislativos que en materia financiera de acomodación de balances ha decretado el gobierno.
- Responde con medidas eminentemente estructurales, extinciones de contrato y rebaja sustancial de condiciones, a necesidades de saneamiento y capitalización coyunturales, dotación de provisiones y capital.
- Carga y pone el peso de la reestructuración principalmente en un ajuste de empleo, abaratando las condiciones de salida hasta límites que no se pueden aceptar.
- En definitiva, como consecuencia de una interpretación radical de la recientemente aprobada por decreto reforma laboral, pretende poner el marco de negociación en un nivel de salida que puede correr el riesgo de radicalizar las respuestas de la parte social.
- De acuerdo con lo que hemos manifestado todos los sindicatos en la reunión, desde Comfía-CCOO valoramos muy negativamente y rechazamos la propuesta de la empresa.
- Comfía-CCOO exigimos la vuelta a un clima y un marco de negociación donde la propuestas y las soluciones se caractericen por la mesura, la prudencia y la racionalidad que la situación requiere, y donde, tal y como acordamos en el anterior proceso de fusión de BMN y se ha certificado en el recientemente firmado convenio sectorial, los procesos de reestructuración que fueran necesarios, estén justificados, y demostradas las causas; garanticen la viabilidad y estabilidad futura de la entidad y de los puestos de trabajo, y se materialicen estos procesos de manera negociada y consensuada, priorizando las medidas voluntarias no traumáticas , las medidas de flexibilidad interna y minimizando la pérdida de empleo.
La negociación coge un nuevo rumbo, en la que CCOO nos mantendremos fieles a nuestros principios básicos para que esta reestructuración se base en la aplicación de medidas no traumáticas, actuando las partes con la corresponsabilidad que se nos exige.
Descarga el artículo completo.
Descarrega l'article complet.
Descarga la propuesta de la patronal.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
martes, 21 de febrero de 2012
Boletín Semanal
El lunes de la semana pasada nos presentamos en nuestro puesto de trabajo, con la Reforma Laboral aprobada por vía de urgencia mediante Real Decreto-ley por el nuevo Gobierno, ya totalmente vigente, tras su publicación en el BOE el sábado 11.
Comfia CC.OO. está elaborando resúmenes sobre el contenido de esta Reforma Laboral. Empezamos con El Despido y la Modificación de las Condiciones Laborales.
Afortunada y oportunamente, ante esta agresión ya anunciada, los sindicatos CC.OO., UGT y CSICA conseguimos la semana anterior pactar el Convenio Colectivo de las Cajas y Empresas Financieras de Ahorro 2011-2014, el cual nos permitirá encarar esta nueva etapa con un mínimo de garantías en defensa de nuestros puestos de trabajo.
LUNES 13
Declaraciones de José María Martínez López, secretario general de COMFIA CCOO, ante la reforma impuesta.
MARTES 14
Los sindicatos UOB de Sa Nostra y SELG de CajaGRANADA (encuadrados en la plataforma CIC, no firmante del Convenio Colectivo), desisten de su temeraria demanda planteada en la Audiencia Nacional en la que ponían en riesgo las garantías del Acuerdo alcanzado el 14 de septiembre de 2010 con BMN. Hoy constituye una garantía para las negociaciones de la Mesa de Homologación de Madrid.
Por otro lado, la representación sindical de CC.OO. en Cataluña, nos recuerda que gracias a los pactos que tienen firmados con su caja de origen, la plantilla proveniente de Caixa Penedès, ve mejoradas las ayudas de guardería y para la formación de hijos/as de empleados o empleadas, quedando como sigue:
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
Ayudas guardería | 890 € | 915 € | 940 € | 965 € |
Ayudas hijos de empleados/as | 520 € | 530 € | 540 € | 550 € |
¡Enhorabuena!
MIÉRCOLES 15
BMN convoca a la representación sindical a una nueva sesión de la Mesa de Homologación, a celebrar en Madrid el 22 de febrero.
JUEVES 16
BMN anuncia un relevo en la Dirección Territorial de Baleares y Canarias. Pau Dols cesa en su puesto y pasa a ser Subdirector General y Adjunto a la Dirección General de BMN. Su anterior cargo pasa a ser desempeñado por Juan Antonio Zaragoza, hombre de confianza de Carlos Egea. Todo indica que estamos asistiendo a un enérgico golpe de timón en ese territorio y que la Presidencia, a pesar de ser Jueves Lardero, inicio del carnaval, se quita definitivamente la careta y desposee a lo que fue Sa Nostra de cualquier reminiscencia de idiosincrasia propia.
En el territorio de Andalucía se celebra una sesión de la Comisión Delegada de Seguimiento y Garantías, básicamente para informar de nuevos traslados a Madrid y la red de sucursales. Se constata el progresivo desmantelamiento de la Obra Social de CajaGRANADA.
VIERNES 17
BMN nos informa que a lo largo de este día se producirá el abono o cargo de una “nómina de ajuste”, constatación evidente de que la que se nos abonó a finales de enero ERA ERRÓNEA. En CC.OO. nos mantendremos vigilantes.
SÁBADO 18
Carnaval, carnaval...
DOMINGO 19
Cerca de dos millones de personas en las exitosas manifestaciones en toda España contra la Reforma Laboral.
Barcelona
Palma
Granada
Murcia
Ø Contra la reforma:
Próxima cita: 29 de Febrero
¡Ya está bien! ¡Existen alternativas!
¡Por el empleo y la justicia social!
Descarga el artículo completo.
Descarrega l'article complet.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
CONOZCAMOS LA PLANTILLA DE BMN (I)
COMPOSICIÓN POR GÉNERO Y TERRITORIOS
CCOO, cada año, realiza un estudio de la plantilla para conocer mejor sus necesidades, su composición, etc. Este es el primer estudio que se realiza a BMN en su totalidad. Los datos han sido extraídos del último censo de la plantilla de BMN, facilitado por la Entidad a 1 de Octubre del 2011.
A continuación os mostraremos un resumen de la composición total de la plantilla por sexos y por territorios.
La plantilla de BMN en octubre del 2011 consta de un total de 8.048 personas, de las cuales 4.338 son hombres y 3.710 mujeres. Aunque podamos comprobar una diferencia de unas 600 personas entre los hombres y las mujeres, para ser un sector que inicialmente era de hombres, la proporción no está muy lejos de la paridad. Los hombres representan el 54% de la plantilla, mientras que las mujeres, no muy lejos, se sitúan al 46%.
Las 8.048 personas que forman parte de la plantilla de BMN se dividen en su origen de la siguiente forma: BMN Madrid 124, Penedès 2396, Murcia 1968, Granada 2190 y Sa Nostra 1370 trabajadores y trabajadoras.
En la gráfica anterior se puede observar los porcentajes de la representación de la plantilla en cada uno de los territorios de origen que forman BMN. BMN Madrid representa un 2% del total, mientras que en Penedés es el 30%, Murcia 24%, Granada el 27% y Sa Nostra el 17%.
La distribución de la plantilla tanto de BMN, como de las distintas cajas que la conforman, es diferente entre si. Por un lado nos encontramos que BMN, Murcia y Penedès, el número de hombres es superior al de las mujeres. Mientras, las entidades de Granada y Sa Nostra su distribución es mucho mas equilibrada en género.
Descarga el artículo completo.
Descarrega l'article complet.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
lunes, 20 de febrero de 2012
¡¡ Porque entrega todo el poder al empresario y desequilibra las relaciones laborales !!
La reforma laboral aprobada por el gobierno aumenta, de forma desproporcionada, la capacidad del empresario para modificar y rebajar, unilateralmente, las condiciones de trabajo de los trabajadores y trabajadoras, facilitando y ampliando las vías por las que puede actuar:
1º Mediante la modificación sustancial de condiciones:
1º Mediante la modificación sustancial de condiciones:
- Las condiciones laborales de los trabajadores/as pueden ser modificadas al amparo de las nuevas causas objetivas: las que estén relacionadas con la competitividad, productividad u organización técnica o del trabajo en la empresa. Es decir, cualquier causa vale.
- Permite la modificación y reducción de salarios al incluir este nuevo supuesto al amplio listado que ya existía: a) Jornada de trabajo, b) Horario y distribución del tiempo de trabajo, c) Régimen de trabajo a turnos, d) Sistema de remuneración y cuantía salarial, e) Sistema de trabajo y rendimiento, f) Funciones.
- Amplia la movilidad funcional permitiendo el cambio de funciones fuera del grupo profesional, superior o inferior.
- Las nuevas causas objetivas mencionadas en el punto primero, son también de aplicación para la movilidad geográfica y traslados, por lo que se hace más fácil si cabe, la justificación para plantearla.
2º A través del descuelgue o inaplicación del Convenio Colectivo (sectorial o de empresa):
- Se facilitan las causas para la inaplicación de condiciones y a las nuevas económicas (dos trimestres consecutivos en la disminución de ventas o beneficios), se añaden también las causas técnicas, productivas y organizativas.
- Antes de esta reforma, sólo estaba regulada la inaplicación o descuelgue salarial, con garantías y controles, mediante la negociación.
La nueva regulación, rompe radicalmente con lo anterior y añade posibilidades de modificar:
a) Jornada de trabajo: hasta ahora la jornada máxima de un convenio sectorial no se podía modificar, b) Horario y la distribución del tiempo de trabajo, c) Régimen de trabajo a turnos, d) Sistema de remuneración y cuantía salarial: rompiendo con la estructura del sector, e) Sistema de trabajo y rendimiento, f) Funciones, g) Mejoras voluntarias de la acción protectora de la Seguridad Social: hasta ahora no se podía modificar.
a) Jornada de trabajo: hasta ahora la jornada máxima de un convenio sectorial no se podía modificar, b) Horario y la distribución del tiempo de trabajo, c) Régimen de trabajo a turnos, d) Sistema de remuneración y cuantía salarial: rompiendo con la estructura del sector, e) Sistema de trabajo y rendimiento, f) Funciones, g) Mejoras voluntarias de la acción protectora de la Seguridad Social: hasta ahora no se podía modificar.
Una Reforma Laboral que no apuesta por el empleo, que abarata y facilita el despido, que precariza las condiciones laborales, que huye de los compromisos empresariales para evitar el uso del despido indiscriminado, que adolece de controles y plazos transitorios de aplicación: ¡ASÍ NO SE CREA EMPLEO! Los Sindicatos tenemos ideas y ofrecemos alternativas, hay otra forma de hacer las cosas, porque las reformas laborales con pérdidas de derechos no son el único camino posible. |
Descarga el artículo completo.
Descarrega l'article complet.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
domingo, 19 de febrero de 2012
lunes, 13 de febrero de 2012
Contra la Reforma Laboral: Asambleas y Concentraciones
La reforma laboral, publicada por el Gobierno del PP el pasado 11 de febrero, quiere ser el final del Derecho Laboral tal y como lo hemos conocido en nuestro Estado Social y de Derecho hasta el día de hoy.
La irresponsabilidad del Gobierno va a provocar que a mediados de este año la cifra de personas desempleadas supere los seis millones, y el sesgo de las medidas laborales hace recaer, definitivamente, sobre las personas asalariadas las consecuencias de una crisis de la que no somos culpables. Hay que combatir la interiorización de este concepto.
El resultado es un Decreto-Ley a favor de los Empresarios, que rompe el equilibrio que hasta el momento la legislación proporcionaba a los trabajadores y trabajadoras, y que coloca al empresario en disposición de decidir nuestro futuro de manera discrecional. La mayor agresión en materia laboral, en este periodo democrático, puede todavía verse incrementada en el trámite parlamentario, pero deberá hacerse en contra del sindicato. Para eso estamos.
En las próximas semanas se irán sucediendo las convocatorias y movilizaciones para dar respuesta a esta agresión, en un proceso creciente que será continuado en el tiempo. La mayoría absoluta del PP no permite otra opción, pero la legitimidad de las urnas no da carta blanca para realizar políticas irresponsables, ni experimentos sociales. Pongamos nuestra estructura sindical al servicio de este objetivo, podemos y debemos. Nuestra fuerza está en las empresas y este será el nuevo campo de batalla.
Es estratégico movilizar todos nuestros recursos en estos primeros momentos. El devenir de los acontecimientos irá sumando efectivos sociales a una pelea que probablemente durará toda esta legislatura, pero la urgencia sitúa al sindicato como agente principal en el inicio de este movimiento.
No caben excusas. Toca imponer nuestra presencia y para ello contamos con todos vosotros y vosotras. Vamos a empezar por llenar nuestras propias convocatorias en la idea de que otra salida de la crisis es posible, y habrá que forzarla buscando la complicidad de las plantillas.
La irresponsabilidad del Gobierno va a provocar que a mediados de este año la cifra de personas desempleadas supere los seis millones, y el sesgo de las medidas laborales hace recaer, definitivamente, sobre las personas asalariadas las consecuencias de una crisis de la que no somos culpables. Hay que combatir la interiorización de este concepto.
El resultado es un Decreto-Ley a favor de los Empresarios, que rompe el equilibrio que hasta el momento la legislación proporcionaba a los trabajadores y trabajadoras, y que coloca al empresario en disposición de decidir nuestro futuro de manera discrecional. La mayor agresión en materia laboral, en este periodo democrático, puede todavía verse incrementada en el trámite parlamentario, pero deberá hacerse en contra del sindicato. Para eso estamos.
En las próximas semanas se irán sucediendo las convocatorias y movilizaciones para dar respuesta a esta agresión, en un proceso creciente que será continuado en el tiempo. La mayoría absoluta del PP no permite otra opción, pero la legitimidad de las urnas no da carta blanca para realizar políticas irresponsables, ni experimentos sociales. Pongamos nuestra estructura sindical al servicio de este objetivo, podemos y debemos. Nuestra fuerza está en las empresas y este será el nuevo campo de batalla.
Es estratégico movilizar todos nuestros recursos en estos primeros momentos. El devenir de los acontecimientos irá sumando efectivos sociales a una pelea que probablemente durará toda esta legislatura, pero la urgencia sitúa al sindicato como agente principal en el inicio de este movimiento.
No caben excusas. Toca imponer nuestra presencia y para ello contamos con todos vosotros y vosotras. Vamos a empezar por llenar nuestras propias convocatorias en la idea de que otra salida de la crisis es posible, y habrá que forzarla buscando la complicidad de las plantillas.
Un saludo
JOSE MARIA MARTÍNEZ LÓPEZ
SECRETARIO GENERAL DE COMFIA CCOO.
JOSE MARIA MARTÍNEZ LÓPEZ
SECRETARIO GENERAL DE COMFIA CCOO.
Descarga el artículo completo.
Descarrega l'article complet.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
domingo, 12 de febrero de 2012
BIENVENIDO FUTURO
El pasado 30 de enero comenzó el plan formativo especial para disminuir el impacto derivado de la integración de las oficinas en la nueva plataforma tecnológica de BMN.
A fin de homogeneizar -eso que tanto les gusta hacer a esta nuestra Dirección de BMN de forma unilateral-, las cualidades y capacidades del nuevo software con un hardware a la altura de las circunstancias, os presentamos la dotación de los nuevos puestos de trabajo que podemos esperar en un futuro.
Descarrega l'article complet.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
viernes, 10 de febrero de 2012
DEMAGOGIA BARATA: UN CONVENIO MÁS, CIC (SELG-UOB en BMN) ELUDE SU RESPONSABILIDAD
Una negociación nunca implica imposición ni renuncia. No hay vencedores ni vencidos. Por desgracia, parece que esto es algo que CIC (SELG-UOB) no entiende.
Con posturas intransigentes solamente conseguimos una cosa: nada.
CC.OO., sindicato mayoritario en Banca y Ahorro, ha vuelto a dar un ejemplo de determinación, de responsabilidad y de anticipación ante posibles nuevas medidas laborales que afecten sensiblemente al nivel de garantía de las condiciones pactadas en el convenio ya vencido.
CC.OO., sindicato mayoritario en Banca y Ahorro, ha vuelto a dar un ejemplo de determinación, de responsabilidad y de anticipación ante posibles nuevas medidas laborales que afecten sensiblemente al nivel de garantía de las condiciones pactadas en el convenio ya vencido.
¿Nuestro objetivo? Defender el empleo a través del desbloqueo del convenio y la ordenación pactada de los procesos de reestructuración que se avecinan.
El convenio sectorial es vital para la vertebración del sector, la defensa del empleo y las condiciones laborales.
El convenio sectorial es vital para la vertebración del sector, la defensa del empleo y las condiciones laborales.
Este Convenio no ha sido fácil, la patronal no quería firmar, no estaban por la labor, pero la presión de una mayoría más que cualificada han sido determinantes para llegar a él. La inmovilización y el destiempo hubieran sido una irresponsabilidad y un riesgo más qué innecesario.
Es curioso como los sindicatos de BMN, SIC y SECP, socios de SELG y UOB en SESFI, sí han firmado con su central sindical CSICA este y el anterior convenio colectivo. Un SESFI que no es más que una alianza de maquillaje entre cuatro organizaciones que en el fondo representan intereses diferentes y localistas.
Descarga el artículo completo.
Descarrega l'article complet.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
jueves, 9 de febrero de 2012
FIRMADO UN CONVENIO ESTRATÉGICO
Ayer, 8 de Febrero, los sindicatos CCOO, UGT y CSICA suscribimos con la Patronal del sector el Convenio de Cajas y Entidades Financieras de Ahorro 20011-2014, posiblemente el Convenio con mayor importancia estratégica de la historia del sector. Un sector que ha visto reconvertida su naturaleza jurídica e inmerso en un proceso de reestructuración en el que se pueden ver amenazados el empleo y las condiciones laborales. En este contexto, alcanzamos un convenio clave por garantizar la vigencia del marco sectorial de condiciones y por fijar unas reglas de juego para abordar los procesos de forma ordenada y negociada.
Como hemos venido indicando en comunicados anteriores, el Convenio finalmente se ha construido en torno a 4 premisas, básicas para CCOO, UGT y CSICA:
- La apuesta de las partes por la propia existencia del convenio de Ahorro, como marco regulatorio de las condiciones laborales de 120.000 personas que hemos pasado a trabajar en Bancos -salvo escasas excepciones-, para evitar así una discusión en cada entidad de resultado incierto sobre si procede seguir aplicando el convenio ya vencido, aplicar el convenio de Banca o negociar uno propio con el nivel de mantenimiento de condiciones que pudiésemos conseguir, más aún ante los riesgos de modificaciones legales y de vigencia de un convenio vencido.
- La apuesta de las partes por dotar al sector de una estabilidad imprescindible ante el nuevo proceso de concentración, en el que la prioridad es la defensa de los puestos de trabajo que puedan verse amenazados en este proceso, fijando compromisos de negociación para abordar dichos procesos de una forma ordenada.
- La apuesta por una moderación salarial, atendiendo a las delicadas circunstancias del sector y con el objetivo de paliar en lo posible la pérdida de empleo, pero sin asumir una congelación salarial de 4 años y, muchísimo menos aún, “paradas de reloj” de trienios y ascensos. El mantenimiento de tablas que se asume en 2011 y 2012 debe evaluarse considerando la situación de recesión, la propia del sector y el colchón de incremento de poder adquisitivo que acumulamos en el anterior convenio. Ya en 2013 y 2014 se pactan aplicaciones salariales acordes con la recuperación económica que pueda darse con carácter general y en el marco de cada entidad.
ELEMENTOS PRINCIPALES DEL CONVENIO
1) Vigencia: 4 años. Entendemos que esta vigencia, a la que las empresas fueron renuentes durante muchas fases, nos dota de una estabilidad necesaria al marco de condiciones.
2) Ámbito funcional: Cajas, Bancos a través de los cuales se realiza la actividad financiera indirecta, Bancos a los que se ha traspasado activos, etc. Es decir, todo lo que era el sector pero en su situación actual. Se refuerza así la aplicación de este convenio y no el de Banca, uno de nuestros objetivos prioritarios, especialmente importante en el caso de plantillas en tránsito hacia otras entidades con convenio de Banca (CAM y otros casos posibles),
3) Mantenimiento contenidos de convenio y estructura negociación colectiva: Mantenimiento de todos los derechos laborales recogidos en el convenio y acuerdos de empresa, una garantía que entendíamos fundamental ante las reformas legales y el cambio de naturaleza jurídica a Banco. En cuanto a la estructura de la negociación colectiva en el sector, se alcanza un redactado que enfoca con claridad la vertebración de la negociación colectiva en la empresa, dando un margen razonable de seguridad jurídica en un entorno de instrumentos y modificaciones legales cada vez más tendente al centrifugado de convenios y la potestad empresarial.
4) Esquema salarial:
- Abono normal de trienios y ascensos por antigüedad (lo que implica un incremento salarial cierto a nivel individual durante la vigencia del convenio, en la gran mayoría de casos equivalente a un 4% como mínimo): la Patronal renunció a su pretensión de “parar el reloj”.
- Revisión salarial:
- Plus Convenio (revisión):
- Plus Eficiencia (abono o deducción de una cuantía en función del ratio de eficiencia 2013 y 2014): Solo opera para 2013 y 2014, y siempre y cuando haya revisión salarial de tabla (es decir, que no haya recesión).
- Salario flexible (es decir, sustitución de una parte de salario corriente por salario en especie): Por acuerdo con el trabajador, siendo reversible por éste. No modificación de condiciones ni pensionabilidad.
- Revisión resto conceptos: Kilometraje (3% en 2012, 2013 y 2014); Dietas (2% en 2013 y 2014); Ayuda Formación (2% en 2012, 2013 y 2014); Ayuda Guardería (2,4% en 2012, 2013 y 2014)
5) Tiempo de trabajo:
- 1 día libre disposición que entra en vigor en 2013 y queda ya consolidado en el convenio.
- 1 día adicional al anterior, no consolidado, para 2013 y 2014.
- Medidas de conciliación de la vida personal y laboral: Permiso lactancia y parto múltiple, reducción jornada por guarda legal de hijos hasta 10 años, permisos por nacimiento de hijos discapacitados, carencia préstamos en excedencias por guarda legal de familiares, cobertura 100% en reducción de jornada por cuidado de hijos con cáncer u otra enfermedad grave.
6) Garantías de Empleo en procesos de concentración y reestructuración intrínseca de entidades: Compromiso de no utilización de medidas previstas en el Estatuto de los Trabajadores (art. 40, 41, 47, 51 y 52) sin negociación previa con la representación sindical, así como priorización en dichos procesos de negociación de soluciones vegetativas y/o no extintivas (suspensiones, reducciones de jornada, excedencias, movilidad, modificación condiciones) para evitar recurrir a despidos forzosos.
7) Otros aspectos:
- Derechos sindicales: Garantías de agrupación de centros para la celebración de elecciones sindicales y derechos de información sobre memorias anuales, informe de remuneraciones y con relevancia prudencial.
- Declaración sobre igualdad de oportunidades en la promoción y acceso a funciones directivas.
- Modernización redacción artículo Formación incentivando la igualdad de oportunidades y la empleabilidad.
- Protección víctimas violencia género.
8) Gobierno del Convenio: Ampliación de competencias de la Comisión paritaria y creación del Observatorio sectorial, para un análisis continuado de realidad sectorial (jornada, igualdad, carrera profesional, prevención de riesgos, Formación, RSE y Política de remuneraciones de ejecutivos, etc.).
2) Ámbito funcional: Cajas, Bancos a través de los cuales se realiza la actividad financiera indirecta, Bancos a los que se ha traspasado activos, etc. Es decir, todo lo que era el sector pero en su situación actual. Se refuerza así la aplicación de este convenio y no el de Banca, uno de nuestros objetivos prioritarios, especialmente importante en el caso de plantillas en tránsito hacia otras entidades con convenio de Banca (CAM y otros casos posibles),
3) Mantenimiento contenidos de convenio y estructura negociación colectiva: Mantenimiento de todos los derechos laborales recogidos en el convenio y acuerdos de empresa, una garantía que entendíamos fundamental ante las reformas legales y el cambio de naturaleza jurídica a Banco. En cuanto a la estructura de la negociación colectiva en el sector, se alcanza un redactado que enfoca con claridad la vertebración de la negociación colectiva en la empresa, dando un margen razonable de seguridad jurídica en un entorno de instrumentos y modificaciones legales cada vez más tendente al centrifugado de convenios y la potestad empresarial.
4) Esquema salarial:
- Abono normal de trienios y ascensos por antigüedad (lo que implica un incremento salarial cierto a nivel individual durante la vigencia del convenio, en la gran mayoría de casos equivalente a un 4% como mínimo): la Patronal renunció a su pretensión de “parar el reloj”.
- Revisión salarial:
- Año 2011: Mantenimiento tabla salarial 2010.
- Año 2012: Mantenimiento tabla salarial 2010.
- Año 2013: Revisión tabla salarial, incluyendo abono de atrasos en su caso, con efectos 1.1.2013:
- Si PIB 2013 = 0%: revisión salarial del 1% sobre tablas vigentes a 31.12.2012.
- Si PIB 2013 = 1,5%: revisión salarial del 1,25% sobre tablas vigentes a 31.12.2012.
- Año 2014: Revisión tabla salarial, incluyendo abono de atrasos en su caso, con efectos 1.1.2014:
- Si PIB 2014 = 0%: revisión salarial del 1% sobre tablas vigentes a 31.12.2013.
- Si PIB 2014 = 1,5%: revisión salarial del 1,25% sobre tablas vigentes a 31.12.2013.
- Si PIB 2014 = 1,75%: revisión salarial del 1,5% sobre tablas vigentes a 31.12.2013.
- Si PIB 2014 = 2%: revisión salarial del 2% sobre tablas vigentes a 31.12.2013.
- Plus Convenio (revisión):
- Año 2011 y 2012: Mantenimiento importes 2010.
- Año 2013 y 2014: Revisión importe fijo y variable con los mismos criterios del salario base.
- Plus Eficiencia (abono o deducción de una cuantía en función del ratio de eficiencia 2013 y 2014): Solo opera para 2013 y 2014, y siempre y cuando haya revisión salarial de tabla (es decir, que no haya recesión).
- Si Eficiencia <= 40%: Abono cuantía equivalente al 50% parte variable del plus convenio.
- Si Eficiencia > 40% y <=65%: Ni abono ni deducción de cuantía alguna.
- Si Eficiencia > 65%: Deducción cuantía equivalente al 50% parte variable del plus convenio.
- Salario flexible (es decir, sustitución de una parte de salario corriente por salario en especie): Por acuerdo con el trabajador, siendo reversible por éste. No modificación de condiciones ni pensionabilidad.
- Revisión resto conceptos: Kilometraje (3% en 2012, 2013 y 2014); Dietas (2% en 2013 y 2014); Ayuda Formación (2% en 2012, 2013 y 2014); Ayuda Guardería (2,4% en 2012, 2013 y 2014)
5) Tiempo de trabajo:
- 1 día libre disposición que entra en vigor en 2013 y queda ya consolidado en el convenio.
- 1 día adicional al anterior, no consolidado, para 2013 y 2014.
- Medidas de conciliación de la vida personal y laboral: Permiso lactancia y parto múltiple, reducción jornada por guarda legal de hijos hasta 10 años, permisos por nacimiento de hijos discapacitados, carencia préstamos en excedencias por guarda legal de familiares, cobertura 100% en reducción de jornada por cuidado de hijos con cáncer u otra enfermedad grave.
6) Garantías de Empleo en procesos de concentración y reestructuración intrínseca de entidades: Compromiso de no utilización de medidas previstas en el Estatuto de los Trabajadores (art. 40, 41, 47, 51 y 52) sin negociación previa con la representación sindical, así como priorización en dichos procesos de negociación de soluciones vegetativas y/o no extintivas (suspensiones, reducciones de jornada, excedencias, movilidad, modificación condiciones) para evitar recurrir a despidos forzosos.
7) Otros aspectos:
- Derechos sindicales: Garantías de agrupación de centros para la celebración de elecciones sindicales y derechos de información sobre memorias anuales, informe de remuneraciones y con relevancia prudencial.
- Declaración sobre igualdad de oportunidades en la promoción y acceso a funciones directivas.
- Modernización redacción artículo Formación incentivando la igualdad de oportunidades y la empleabilidad.
- Protección víctimas violencia género.
8) Gobierno del Convenio: Ampliación de competencias de la Comisión paritaria y creación del Observatorio sectorial, para un análisis continuado de realidad sectorial (jornada, igualdad, carrera profesional, prevención de riesgos, Formación, RSE y Política de remuneraciones de ejecutivos, etc.).
Descarga el artículo completo.
Descarrega l'article complet.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR FINANCIERO: PREGUNTAS Y RESPUESTAS PARA SALIR DE LA CRISIS (II)
Aquí os transcribimos la segunda parte de la declaración de prensa ofrecida por el secretario general de COMFIA-CC.OO.
- Habéis dicho que habría que revisar planes de integración en marcha, ¿podéis especificar
cuáles?
“Hay entidades que están planteando esfuerzos muy importantes en reducción de costes laborales* y nadie está cuestionando la gestión** de estas entidades”.
*Reducción de costes laborales que se traducen en miles de empleos.
** Las inversiones que están acometiendo o incluso decisiones que se han tomado que no son las más correctas. No es razonable que entidades que tienen que integrarse creen estructuras nuevas desplazadas de los centros normales que tienen otras entidades y creen nuevas plataformas tecnológicas sin reutilizar las existentes. Estos tipos de planes se tienen que revisar y se tienen que reconducir, gestionando con mayor eficiencia y con mayor austeridad.
- ¿Dais por sentado que va a haber algún tipo de inyección de dinero público o qué va a ser necesario que lo haya en algunos casos?
“No creemos que sea posible producir ese ajuste contra el balance de las entidades, salvo que se produzcan en varios años, o con una restricción importante”.
Debería haber una combinación de apoyos: públicos, inyecciones directas, avales,…
- ¿Qué margen queda para realizar ajustes de plantilla a través de prejubilaciones?
“Gran parte de las personas que ahora trabajan van a ser necesarias en cuanto la economía tire para adelante, es decir, se han de combinar medidas de flexibilidad interna con extinciones acordadas”.
Combinar medidas de conservación de empleo (suspensiones temporales, reducciones de jornada,…) y otras que puedan ser extinciones definitivas acordadas (prejubilaciones, bajas incentivadas,…).
- ¿Qué os parece que entidades que han recibido ayudas públicas puedan, ahora, concurrir a la nueva fase de fusiones o incluso a alguna subasta?
“Las entidades que tienen que concurrir son las que realmente pueden hacerse cargo de las entidades que absorben, entre otras cosas, porque las entidades resultantes tienen que ser viables”.
- ¿Qué os parece que ahora el Gobierno quiera limitar los sueldos en entidades que hayan recibido ayudas? ¿dónde se debería poner ese límite?
Nos parece bien.
“Ya lo reclamamos con fuerza cuando publicamos el informe de retribuciones, que volveremos a publicar una vez conozcamos los datos anuales”.
- ¿Hay temor en el sindicato por que la nueva ronda de ajustes se haga vía EREs baratos?
El sindicato no tiene temor. El sindicato analiza cual es la situación y propone soluciones.
“Queremos poner soluciones, que tendrán que ser compartidas, porque nosotros somos los primeros interesados en que las entidades sean viables”.
- ¿Creéis que tiene sentido que sigan existiendo 2 patronales de entidades financieras?
“A futuro, en un sector que es homogéneo, debería haber un marco laboral único; el como se asocien las entidades no es cosa nuestra”.
Hasta ahora, la voluntad que han manifestado ambas patronales es, como mínimo, acometer los convenios ahora mismo vigentes por separado. Estamos cerca de alcanzar un acuerdo en el sector de las antiguas cajas de ahorros (firmado); y la negociación con AEB está ahora mismo suspendida y esperamos que se pueda renovar en los próximos días o semanas.
- ¿Los apoyos externos deberían implicar una participación del poder público en el gobierno de las entidades?
“Como mínimo control. Control de retribuciones, de política,…. Dependiendo de cuál sea la participación de ese supuesto capital público”.
Con esos apoyos, el sector público está legitimado para poder influir, decidir, en la gestión del día a día de las entidades y desde luego en el control de los gestores.
- ¿Qué ha precipitado que se suspenda en convenio de banca?
La AEB sigue manteniendo las posiciones máximas y maximalistas, no ha cambiado un ápice sus requerimientos.
“Estamos dispuestos a llegar a un acuerdo de Convenio dónde las garantías estén equilibradas”.
Hemos suspendido la mesa porque entendemos que ahora mismo no hay posición negociadora en AEB ni hay equilibrio en sus proposiciones.
Descarga el artículo completo.
Descarrega l'article complet.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
miércoles, 8 de febrero de 2012
REMUNERACIONES CONSEJEROS Y ALTA DIRECCIÓN DEL SECTOR FINANCIERO
Adjuntamos documento sobre los importantes avances que hemos colaborado a impulsar en materia de transparencia y limitación de remuneraciones de las cúpulas, especialmente en entidades con ayudas públicas, así como el impacto cronológico de la campaña de COMFIA-CCOO.
Descarga el artículo completo.
Descarrega l'article complet.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
martes, 7 de febrero de 2012
REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR FINANCIERO: PREGUNTAS Y RESPUESTAS PARA SALIR DE LA CRISIS
El pasado 24 de enero, el Secretario General de COMFIA-CCOO ofreció una rueda de prensa a los medios de comunicación. Pensamos que las respuestas y exigencias que mostramos son un reflejo del nerviosismo con el todos los trabajadores y trabajadoras de nuestro sector convivimos a diario. Aquí os hacemos llegar un primer resumen de la misma:
- Inicio rueda de prensa COMFIA-CCOO
“Reclamamos al Gobierno garantías de viabilidad integral de las entidades resultantes de este proceso de reestructuración”.
Garantías que se traduzcan en garantías de empleo y que sirvan para revitalizar la circulación del
crédito.
crédito.
“Instamos al Gobierno a que estos procesos se apoyen con financiación externa condicionada a la sostenibilidad integral de estas entidades”.
Cualquier esfuerzo de saneamiento y de fusiones genera costes a corto y medio plazo, costes que pueden ser muy importantes, que se pueden traducir en pérdidas de rentabilidad y por tanto en dificultades de captación de pasivo, de reducción de balance y muy probablemente también en reducción del crédito circulante. Por no hablar de las consecuencias directas que puede tener sobre el empleo.
“Exigimos que se revisen, o incluso se cuestionen, los planes de integración que hay en marcha”.
Que se exijan las responsabilidades a gestores y administradores y se exija una sostenibilidad retributiva de las cúpulas directivas desde un punto de vista socialmente responsable.
“Exigimos contención, proporcionalidad y limitación a las retribuciones de las cúpulas directivas, también en las entidades que no han tenido apoyos públicos hasta ahora”.
“Reclamamos un “contrato social” para que esta reestructuración se acuerde en lo posible con las organizaciones sindicales”.
Y por lo tanto, que las soluciones laborales sean lo menos traumáticas posible.
“Rechazamos cualquier proceso de extinciones forzosas”.
Reclamamos al Gobierno garantías de viabilidad integral, consideramos que para realizar esta reestructuración son necesarios apoyos que estén condicionados al buen fin de la operación y a la sostenibilidad de las entidades. Si se garantiza la sostenibilidad y viabilidad de las entidades se garantizará el empleo y fundamentalmente se garantizará la circulación del crédito.
- ¿Qué impacto puede tener sobre la plantilla esta nueva reestructuración?
El impacto dependerá de dos cuestiones fundamentales: de las necesidades de saneamiento que haya y, en el caso de fusiones, del grado de complementariedad que tengan las redes y la acumulación de servicios centrales. No podemos hacer una valoración cuantitativa de plantilla, dependerá mucho de cómo se acometa el proceso de reestructuración.
Exigimos que:
“En ningún caso debe haber extinciones forzosas y los acuerdos laborales deben contemplar tanto salidas pactadas como estrategias de conservación de empleo que tienen que ver con la flexibilidad interna”.
Combinar suspensiones temporales de empleo, excedencias incentivadas o reducciones jornada muy en línea con lo que se está hablando a nivel general y confederal y en el acuerdo interconfederal que esperamos se produzca en produzca en próximas fechas. (ya firmado)
- ¿Provisionar los activos dudosos va a traer consigo una reducción de crédito?
“Reclamamos una financiación para este proceso porque si el saneamiento
se hace exclusivamente sobre los balances, lo que se va a producir es una restricción del crédito”.
se hace exclusivamente sobre los balances, lo que se va a producir es una restricción del crédito”.
Mañana el resto de la intervención.
Descarga el artículo completo.
Descarrega l'article complet.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
jueves, 2 de febrero de 2012
Alcanzado PREACUERDO de Convenio
Ayer día 1 alcanzamos un Preacuerdo de Convenio que concreta el marco que ya avanzamos en el anterior comunicado, y que se llevará a Mesa Oficial el próximo miércoles día 8. Se refuerza así nuestro marco de condiciones laborales ante la reestructuración del sector y las próximas modificaciones legales.
- Vigencia: 4 años (2011-2014).
- Ámbito funcional: Cajas, Bancos a través de los que se realiza la actividad financiera indirecta y/o se han traspasado los activos, etc. Se refuerza así la aplicación de este convenio y no el de Banca.
- Mantenimiento de condiciones laborales y estructura de la negociación colectiva:
- Mantenimiento de todos los derechos laborales recogidos en el convenio y acuerdos de empresa, una garantía fundamental ante las reformas legales y el cambio de naturaleza jurídica a Banco.
- Definición de las materias indisponibles que el convenio se reserva y disponibilidad de materias en la empresa (básicamente las que ya eran disponibles) solo por pacto con más del 50% de la representación sindical.
-
- Esquema salarial:
- Abono normal de trienios y ascensos por antigüedad (lo que implica un incremento salarial cierto a nivel individual durante la vigencia del convenio): la Patronal renuncia a su pretensión de “parar el reloj”.
- Revisión tabla salarial:
- Año 2011 y 2012: Mantenimiento tabla salarial 2010.
- Año 2013: Siempre que no haya recesión, entre el 1% y el 1,25% (dependiendo del PIB).
- Año 2014: Siempre que no haya recesión, entre el 1% y el 2% (dependiendo del PIB)
-
- Mantenimiento, revisión y abono del Plus Convenio:
- Año 2011 y 2012: Mantenimiento importes 2010.
- Año 2013 y 2014: Revisión importe fijo y variable con los mismos criterios del salario base.
- 2013-2014: Régimen especial adición/deducción de "Plus eficiencia":
- Si Eficiencia entidad < 40%: Cobro Plus Convenio + cuantía equivalente 50% parte variable.
- Si Eficiencia entidad >40% y <65%: Cobro Plus Convenio sin adición ni deducción.
- Su Eficiencia entidad >65%: Cobro Plus Convenio – cuantía equivalente 50% parte variable.
-
- Revisión resto conceptos:
- Revisión kilometraje en un 3% para 2012, 2013 y 2014 y dietas en un 2% para 2013 y 2014.
- 2012, 2013 y 2014: Revisión Ayuda Formación en un 2% y Ayuda Guardería en un 2,4%.
-
-
-
- Tiempo de trabajo:
- 1 día libre disposición que entra en vigor en 2013 y queda ya consolidado en el convenio.
- 1 día adicional al anterior, no consolidado, para 2013 y 2014.
- Medidas de conciliación de la vida personal y laboral.
-
- Garantías de Empleo en procesos de concentración y reestructuración intrínseca de entidades: Establecimiento de compromisos de no utilización de medidas previstas en el Estatuto de los Trabajadores (art. 40, 41, 47, 51 y 52) sin negociación previa con la representación sindical, así como priorización en dichos procesos de negociación de soluciones vegetativas y/o no extintivas (suspensiones, reducciones de jornada, excedencias) para evitar recurrir a despidos forzosos.
- Otros aspectos:
- Declaración sobre igualdad de oportunidades en la promoción y acceso a funciones directivas.
- Protección víctimas violencia género.
- Derechos representación: Garantías sobre elecciones sindicales y derechos de información.
- Modernización artículo sobre Formación incentivando la empleabilidad e igualdad.
-
- Gobierno del Convenio: Ampliación de competencias de la Comisión paritaria y creación del Observatorio sectorial, para un análisis continuado de realidad sectorial que vaya más allá del propio convenio (jornada, igualdad, carrera profesional, prevención de riesgos, Formación, RSE y Política de remuneraciones de ejecutivos, etc.).
Descarrega l'article complet.
Tweet http://twitter.com/jmsolivaccoo
Suscribirse a:
Entradas (Atom)