REUNIÓN
RRHH CON LA RLT PARA EXPONER EL PROCESO DE EXTERNALIZACIÓN DE UNIDADES
AUTÓNOMAS PRODUCTIVAS
La reunión convocada ayer no inicia el
periodo de consultas de 15 días para la negociación de un acuerdo de
condiciones laborales del personal que será externalizado a empresas que
prestarán servicios al banco, aunque la Dirección anunció que la reunión de ayer
supuso el inicio de un proceso de negociación colectiva.
Dicha externalización está prevista en el
Acuerdo Laboral de 28 de mayo de 2013, Capítulo V, minoraciones de plantilla no incluidas en el procedimiento de despido
colectivo. - Primera. Venta de
unidades productivas autónomas.
1.-
PERÍMETRO DEL PROCESO DE EXTERNALIZACIÓN Y GRADO DE AVANCE.
El número de personas que se van a ver
afectadas por este proceso asciende a 309 FTEs:
a)
Hay
gente en esos departamentos en suspensión o reducción y
b)
Hay
tareas que corresponden a uno o varios FTEs que la llevan a cabo entre varias
personas, aunque no estén adscritas a esa función 100%
c)
El
número de FTEs no es relevante, pero hay que tenerlo en cuenta, aunque
básicamente son puestos de trabajo 100%
Grupo
1: Área de operaciones
|
149
|
Externalizable
parcial o total
|
Grupo
2: SSGG
|
76
|
Externalizable
parcial o total
|
Grupo
3: Contencioso (Admón)
|
39
|
Externalizable
parcial o total
|
Grupo
4: SAC - Serv. Atenc. Cliente
|
8
|
Externalizable
parcial o total
|
subtotal
|
271
|
|
Grupo
5: Adjudicados y Banca Seguros
|
38
|
100%.
Capital BMN
|
total
|
309
|
|
Nota:
Adjudicados y Banca Seguros no están incluidos en el acuerdo 28-5-2013. Son
externalizaciones aparte. Adjudicados pasan a Inmare (unificación de 31
inmobiliarias del Grupo) y los Seguros es que externalizan toda la
Intermediación de Seguros (hasta ahora C Murcia llevaba interiorizadamente la
intermediación mientras que las otras 3 cajas, exteriorizadamente). Este último
proceso se queda en Cataluña.
Inicio Ejecución de la transición: 1 de enero 2014
Proceso de Externalización de los FTEs: 1er. trimestre 2014
Culminación (flecos) Externalización del
resto de FTEs: 2º trimestre 2014
2.-
PROVEEDORES
Empresas favoritas, por este orden:
ACCENTURE, INDRA y AVANZA (logística). Descartadas: Telefónica, Oesia e IBMN.
Criterios
de selección:
Empleabilidad, localización geográfica, propuesta económica, experiencia del
proveedor y vocación de BMN de mejorar los procesos.
3.-
UBICACIÓN DE LOS PROCESOS DE OPERACIONES
AFECTADOS
POR EL PROCESO (UBICACIÓN ACTUAL) –EXTERNALIZABLES–
|
Murcia
|
Granada
|
Baleares
|
Madrid
|
Cataluña
|
FTEs
|
Operaciones
|
62
|
15
|
24
|
3
|
45
|
149
|
SSGG
|
5
|
34
|
15
|
8
|
13
|
75
|
Contencioso
|
6
|
9
|
18
|
6
|
0
|
39
|
SAC
|
1
|
6
|
1
|
0
|
0
|
8
|
Adj.
Y BSeg
|
14
|
11
|
8
|
5
|
0
|
38
|
|
88
|
75
|
66
|
22
|
58
|
309
|
En esta externalización hay 2 Colectivos:
a)
Los
que se quedan en BMN controlando los procesos externalizados
b)
Los
que salen del Banco y ejecutan esos procesos
AFECTADOS
POR EL PROCESO QUE SE QUEDAN DENTRO DEL BANCO
(Se propone la permanencia en el banco de un
total de 107 FTEs para el control y seguimiento de la actividad externalizada).
|
Murcia
|
Granada
|
Baleares
|
Madrid
|
Cataluña
|
FTEs
|
Operaciones
|
31
|
0
|
0
|
4
|
0
|
35
|
SSGG
|
5
|
32
|
6
|
8
|
0
|
51
|
Contencioso
|
1
|
1
|
1
|
10
|
0
|
13
|
SAC
|
0
|
2
|
0
|
0
|
0
|
2
|
Adj.
y BSeg
|
2
|
0
|
0
|
4
|
0
|
6
|
|
39
|
35
|
7
|
26
|
0
|
107
|
Nota:
Hay servicios que se quedan en su actual ubicación, mientras que otros deberán
trasladarse, ya que el banco ha decidido dónde deben estar.
Nos advierte la Dirección de BMN que los
números son orientativos, no definitivos.
UNIDADES
POR GRUPOS:
·
GRUPO 1 OPERACIONES: Back Office,
Cartera, Control y Calidad de Datos, Extranjero, Medios de Pago, Oficios y
Embargos, Parafinanciero, Servicios.
·
GRUPO 2 SSGG: Control de
Compras, gestión Inmuebles, Logísitca, Seguridad, Servicios Generales.
·
GRUPO 3: Contencioso (administración)
·
GRUPO 4: SAC Servicio de
Atención al Cliente.
·
GRUPO 5: Activo
(administración), Gestión Activos Adjudicados, Seguros.
4.-
PREMISAS PARA LA UBICACIÓN DE EXTERNALIZADOS
(Dónde están los que van a externalizarse)
|
Murcia
|
Granada
|
Baleares
|
Madrid
|
Cataluña
|
FTEs
|
Operaciones
|
40
|
12
|
21
|
0
|
41
|
114
|
SSGG
|
0
|
6
|
9
|
0
|
9
|
24
|
Contencioso
|
3
|
5
|
15
|
3
|
0
|
26
|
SAC
|
1
|
4
|
1
|
0
|
0
|
6
|
Adj.
y BSeg
|
11
|
10
|
7
|
4
|
0
|
32
|
|
55
|
37
|
53
|
7
|
50
|
202
|
Se concentran los SSCC y los servicios
externalizados en Madrid, Murcia y Granada. Banca Seguros en Cataluña,
Adjudicados en Madrid (estos 2 procesos son aparte, aunque paralelos).
CONCLUSIÓN:
·
El
perímetro de personas para la externalización se estima en 309 personas. De
ellas 202 son externalizables, pero de entre esas 309, 55 (tope) han solicitado
su baja voluntaria indemnizada o mutuo acuerdo. Por lo que las personas
externalizables, si se cumplen las bajas, quedarían en 147 (309-107-55 = 147).
Esto explica el
motivo por el cual no se han atendido aún todas las extinciones voluntarias, ni
que se estén atendiendo las peticiones de reducción de jornada en Cataluña y
Baleares.
·
Tanto
Inmare como el Operador de Seguros reciben plantilla por el Art. 44 de ET sin
modificación de sus condiciones laborales (pasan a empresas 100% BMN).
·
Preguntada
la Dirección por cómo se hará laboralmente la externalización, apunta que quizá
la fórmula sea, y por este orden:
a)
Modificación
sustancial de las condiciones de trabajo (art. 41) y
b)
Sucesión
de empresas (art. 44).
La Dirección nos comenta que antes del periodo formal tendremos al menos
otra reunión y que deja el periodo de consultas (15 días) para después del
puente de la Constitución.
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