¿UN FRACASO ESTREPITOSO, O UNA ESTRATEGIA BIEN CALCULADA?
En cualquier caso supone UN ALTO PRECIO PARA ESTA PLANTILLA.
Madrid (dicen) ya no está en venta y se van cerrando las oficinas ante el
fracaso de las negociaciones: 10 oficinas más cerradas y 11 compañeros/as más
despedidos. ¿No había más remedio? Una excedencia remunerada solicitada en
junio de 2013 y una solicitud también de movilidad geográfica a Levante fueron
rechazas sin contemplaciones, sin compasión. Y dos mujeres, con más de 50 años
enviadas a Murcia, en una peregrinación incesante hacia la tierra prometida,
hacia el nuevo "El Dorado"
financiero.
¿El implacable yugo del FROB o la voluntad de BMN en
ganarse a sí mismo en eficiencia, en una carrera ya en solitario de cara a su
próxima salida a Bolsa?
CCOO negoció en 2013 un acuerdo para preservar
el empleo aun ante los
3.300 millones de pérdidas y la entrada de 1.645 millones de capital público,
no sin un alto precio para la plantilla de BMN. Conseguimos parar la sangría
que en un principio nos prepararon Madrid y Bruselas, aplicando
ajustes y reducciones de prestaciones, pérdida temporal de empleo y movilidades
geográficas. A toro pasado se ha demostrado que la venta de la red (NEGOCIO + PLANTILLA) de Madrid
es también un fracaso estrepitoso de gestión como lo ha sido la externalización
de unidades de SSCC.
La buena fe negociadora
que presidió los acuerdos nos llevaron a calcular 170 bajas incentivadas y 200
desvinculaciones de mayores de 50 años, quedando el resto de programas para
paliar la pérdida real de empleo, evitando situaciones desesperadas. De esta manera la venta de oficinas de Madrid y la venta de unidades autónomas de SSCC
debían de ser vías de mantenimiento del empleo.
Nada de esto
se ha cumplido y UNA VEZ AGOTADAS LAS
170 PLAZAS DE BAJAS INCENTIVADAS la falta de voluntad de los máximos
responsables de BMN por parar esta sangría está dando como resultado un alto
índice de bajas fuera del ERE aprobado, suponiendo un fraude social y laboral
para gran parte de las compañeras y compañeros de esta plantilla.
Por eso utilizaremos todos nuestros recursos para ayudar a las personas que
han sido despedidas, como hicimos en
junio con las 6 de Granada, presentando demanda contra el banco por una medida
llena de irregularidades.
Desde luego lo
que está haciendo BMN ahora es una jugada, no maestra, sino tramposa: se está
deshaciendo de oficinas (alquileres y demás gastos), del personal (más gastos),
pero NO SE ESTÁ DESHACIENDO DEL NEGOCIO.
El negocio lo transfiere a otras sucursales y lo mantiene con la indisimulada
intención de que cuando la red esté limpia de “polvo y paja” poder venderla al mejor postor.
Según el
espíritu y la letra del acuerdo del 28/05/2013 NEGOCIO Y PLANTILLA SE VAN JUNTOS.
Mientras, el sector se recupera, empieza a ganar miles de millones de euros y negocia con los
interlocutores sociales nuevas contrataciones de personal (como han hecho CCOO y La Caixa, por ejemplo), BMN sigue inexorablemente por la senda de
la destrucción y el desánimo generalizado.
¡Señores de la alta dirección, cuidado con las estrategias, hacen mucho
daño!
NO ESTÁS SOLA, NO ESTÁS SOLO
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