En las reuniones celebradas hoy, 8 de febrero, CCOO hemos realizado propuestas sobre cuáles son los contenidos que debe tener un acuerdo sobre el registro de la jornada.
Sistema de registro de la
jornada
Aunque tenemos propuestas
–varias de las cuales ya hemos realizado en algunos bancos- CCOO no hemos
planteado hoy un sistema concreto de cómo debe registrarse la jornada diaria
porque entendemos que es harto complicado establecer un sistema a nivel de todo
el sector financiero por las diversas situaciones que se dan en las empresas,
tanto por lo que se refiere a los distintos horarios existentes en las mismas
–que incluyen mucho trabajo fuera de los centros- como por las distintas
velocidades a las que se está implementado la digitalización.
Jornada máxima de trabajo anual
Definir y acordar cual es la
jornada máxima de trabajo efectivo anual (la de
la entidad, la del Convenio u otra que se haya acordado) y cuando se
considera que las personas ya han cumplido con la realización de la misma.
Considerar como tiempo de
trabajo efectivo las convocatorias –incluida la formación- para la realización
de cualquier actividad fuera de los límites de la jornada ordinaria.
Considerar como tiempo efectivo
de trabajo los 15 minutos diarios de descanso (esto ya es así en el Convenio de
Banca).
La no exigibilidad de la
realización de aquellas horas que, debido los calendarios laborales establecidos
para cada uno de los horarios, den un cómputo anual inferior a la jornada
máxima de trabajo efectivo anual.
Excesos sobre la jornada máxima
de trabajo efectivo. Compensación
Para nosotros los excesos sobre
la jornada efectivamente realizada tienen la consideración de horas
extraordinarias y como tales deben ser compensadas ya sea en tiempo de descanso
retribuido o, cuando eso no sea posible, con la remuneración correspondiente.
Información a la plantilla y a
la representación laboral
Es imprescindible que, tanto las
personas individualmente como sus representantes sindicales, tengan la
información periódica fidedigna – diaria, mensual y anual- de cómo se
desarrolla el sistema de registro para poder contrastar sí realmente este es el
adecuado para medir los posibles excesos de jornada que se produzcan.
Guía de buenas prácticas
En este apartado proponemos
diversas medidas concretas, de obligado cumplimiento para las entidades, que
van desde la prohibición de realizar cualquier actividad fuera de los límites
de la jornada en días determinados hasta la “desconexión” tanto presencial como
por cualquier medio telemático o de comunicación a partir de una determinada
hora.
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