SIN CONVENIO NO
HAY DERECHOS
La plataforma de Convenio de ACARL, de las 14 cajas, está
encaminada a la desaparición de la mayor parte de los derechos vigentes. Es así
de crudo y así de cierto. Nos quieren tocar la Nómina y los derechos. La mayor
parte de los Acuerdos de empresa son desarrollo del Convenio. Nuestro salario,
la concreción de la jornada y prácticamente todas nuestras condiciones
laborales están reguladas en el Convenio Colectivo. Conseguido a través de años
de mejoras, quieren eliminarlo de una vez, convertirnos en un sector low cost.
Estos
son sus planteamientos: se eliminarían los trienios, paga de beneficios y el
plus convenio, se ampliará la movilidad geográfica, se desregularían los
horarios, y un largo etc. que afecta a todo el Convenio. Pretenden eliminar la
seguridad de derechos básicos para introducir arbitrariedad, inseguridad y
recorte de condiciones para todos y todas.
El
intento en marcha de imponer la jornada partida en Bankia es una
muestra clara de estas pretensiones, de la gravedad de la desregulación que
buscan. De momento es una provocación contra el principio de buena fe en la
negociación del Convenio. CCOO estamos combatiendo en la Mesa estos
planteamientos, y proponiendo un Convenio de normalización, de recuperación.
Será necesaria también la mayor claridad sindical en ese rechazo, y el mayor
respaldo de la plantilla. Lo que pasa por tomar conciencia, ya, de lo que nos
estamos jugando.
¿PERO ESTAMOS BIEN O ESTAMOS MAL?
Su
ambición por acabar con los derechos laborales no se justifica con la situación
del sector, sino con un impulso ultraliberal de la dirección de las entidades,
de las que menos deberían tenerlo, ¡el compromiso social de las Cajas!, o que
cuando ha hecho falta han echado mano de los recursos públicos –ahí no son
ultraliberales- para cubrir déficit o facilitar su concentración. Sin ir más lejos,
el propio Informe de la CECA 2014
demuestra esa contradicción:
- Se incrementa
la solvencia del 10,5 al 12,2% en el 2014 y los Fondos Propios en un 7,4%.
-
Se aumentan las
provisiones y el saneamiento en unos 136.000 millones.
- Se
reduce la morosidad al 12,5%,
situándose por debajo de la media del sistema y bajan los créditos
dudosos un 9% (2.500 millones de € menos en dotaciones que en 2013).
- Los resultados
se incrementan en un 111,4% respecto a los del 2013, y
el ROE mejora 8 puntos respecto al 2013 situándose en el 6,7.
- La ratio de
Eficiencia baja al 50,8% (6,7 puntos menor a la del 2013) "gracias a
la contención de gastos y a la fortísima y sostenida reducción de nuestra
capacidad instalada".
- Se redujo el
36,7% de las oficinas y el 33,4% de la plantilla (en SSCC la reducción del
backoffice ha sido del 44%), lo que supone 41.455 empleos menos.
- Se redujeron
los gastos de personal un 22% y los de explotación un 18%.
- Se triplica el
volumen de activos respecto al 2009 (91.500 millones de € más).
- Literalmente: “el sector que sale de la
crisis es hoy más fuerte, más transparente, más capitalizado, más eficiente y
más digital”, “con menos capacidad instalada, mejor ratio de eficiencia y mayor
rentabilidad”.
Reclamamos a ACARL, y a cada una de nuestras Cajas que tengan en cuenta la profesionalidad de la plantilla, los
sacrificios realizados para salir de la crisis. La motivación y el compromiso
de la plantilla –y no lo contrario- es condición imprescindible para apuntalar
la recuperación del sector, de la función social que debemos cumplir, en este
nuevo escenario.
ES TIEMPO DE AVANZAR,
ES TIEMPO DE UN BUEN CONVENIO.
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